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梁伟权

社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维

梁伟权:劳资合同培训讲师
劳资合同 人才体系 职业经理人
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析

1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

2.“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状

3.社会保险由税务部门征缴的影响

4.企业用人大幅上涨

二、税务机关与人社部门对接,社保秋后算账谁说了算?

1.税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异?

2.新征收模式下对企业不规范经营带来的影响

3.社会保险可以秋后算账吗?

4.企业不缴纳社会保险费的劳动争议案例

5.养老保险中央调剂金方案的“潜台词”

6.社会保险缴费基数、住房公积金缴费基数与工资薪金不匹配带来的影响

7.残疾人就业保障金征收可以避免吗?

三、《个人所得税法》六大要点

1.增值加了综合所得概念

2.对综合所得改为按年计算所得税

3.扩大了减除费用扣除范围

4.增加了公益捐赠的扣除

5.增加了反避税条款

6.加大了征收管理的力度

四、降低社保缴费基数的5种有效办法

1.工资总额≠个税基数≠社保基数

就直接按照发给员工的每月工资计算社保缴费基数?

社保缴费基数是按应发工资还是实发工资?

下列各项个人所得,免征个人所得税

17个不列社保入缴费基数的项目

2.新个税修正案政策梳理与分析

收入及免税=收入额+税款负担方式+免征所得+税前扣除项目

个税缴费基数与社保缴费基数的区别

【案例分析】

专项附加扣除信息的提供与确认:(子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金)具体操作前瞻

3.优化薪酬结构

新的个人所得税政策带来转变和调整

薪酬模式重组,发挥每一笔钱的最大能量

案例解析企业优化薪酬结构策略

选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出

4.取消年终奖,设立特殊贡献奖

年终奖的存废变数与支付设计,避免全员社保基数增加

年终奖:发的不是钱,是智慧

年终奖的两面性

【案例分析】任正非:我坚决反对年终奖的制度,年终奖制度是最落后的制度

5.用工思维的革命——多元化用工

五、新征收模式下,企业年金、商业健康保险、劳务费、员工福利补贴转化再设计策略

1.企业年金能给企业及职工带来哪些实惠?

2.缴纳年金后,未来将如何领取?

3.商业健康保险附表

4.劳务报酬

5.如何调整员工部分补贴支出形式?

六、普惠性减税下小微企业税收优惠政策

1.社保新政下的“合伙人计划”

2.合伙人制度全解析

3.个人独资企业个人所得税是如何缴纳的

4.高工资人群的节税方案

5.小微企业普惠性税收减免政策

小微企业普惠性所得税优惠

小微企业小规模纳税人增值税优惠

小微企业“六税两附加”减征优惠

纳税额300万,四种纳税方式分别是20.4万元、127.92万元、130.784万元、30.94万元,怎样做到?

6.个人独资企业性质及税率

7.节税筹划方法

8.薪酬与所得税的关系

9.个人所得税纳税申报风险提醒与风险提示

七、海尔网略化战略阶段对模式创新的探索

1.企业自我颠覆中寻找创新动力

2.企业的颠覆:企业平台化(共创共赢)

3.工厂的颠覆:用户个性化

4.用户的颠覆:从购买者到交互体验者

5.员工的颠覆:员工创客化

6.机制的颠覆:从管控型组织转型成投资驱动的平台,员工从企业付薪转型为用户付薪。

7.合作方角度的颠覆:从博弈方到利益相关方

8.海尔平台组织小微实践探索

创业小微:企业内部孵化、脱离母体孵化、社会化团队、创业在校大学生创业

转型小微:用户评价付薪、对赌上市公司股权

生态小微: “断奶”机制+创业分成机制、在线资源对赌分享机制

八、用工思维的革命——多元化用工

1.劳务用工关系

已经享受养老保险的退休返聘

实习生的管理

业务外包

异军突起用工模式——内包关系

海尔小微eHR平台如何承接组织创新落地

社保新政下的“合伙人计划”

灵活用工有新解:劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系

2019将诞生“总包+分包+灵活用工”的用工模式

2.劳动用工关系

企业、派遣公司与员工的关系

违法处罚加重

非全日制用工管理

社保代理存在法律风险

我国承认“双重劳动关系吗?”

企业应对策略

九、解除/终止劳动合同的十条法律逐一细读

1.离职员工管理风险防范

2.用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些?

3.劳动合同终止的唯一条款

4.劳动者的解除权与补偿金

5.员工提出辞职的注意事项

6.用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定

7.如何正确运用“经济性裁员”

8.如何运用协商解除劳动合同,化解相关不稳定因素造成的风险?

十、如何有效处理违纪员工

1.即时通知解除(过失性解除)劳动合同

试用期解除劳动关系需要法定理由

如何处理兼职员工?

欺诈应聘

造成重大损害

如何有效处理违纪违规员工

2.用人单位是否享有劳动合同的任意解除权

部门管理者是否有权解除劳动合同?

离职文本的送达

离职手续的办理

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