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李怀晖

商业企业财务价值管理

李怀晖:培训管理培训讲师
培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

思路:围绕报表看清现状、发现问题、锁定未来

l会计是怎么一回事?报表怎么产生?

l怎样掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息?

l透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况

一、商业企业财务报表的阅读与分析

l财务报表的构成

l财务三张表的解读

l资产负债表、损益表的阅读和分析

l资金流量和资金流量表的阅读和分析

l会计报表之间的关系

l财务报表及财务信息来源

l从管理的角度解读利润表

l利润是如何形成的

l税收对利润及现金的影响

l影响利润的因素还有哪些?

二、商业企业财务指标分析与评价

l短期偿债能力

l资产营运能力

l长期偿债能力

l盈利能力

l点:报表分析和指标分析

l线:评分法和信用能力

l面:杜邦分析法

l体:平衡计分卡

三、财务循环财务价值链——如何开发战略并运用到实际操作中去,

四、财务融合业务体系及价值表现—连锁门店的成功关键要因、目标管理和绩效

l1、确认价值链

l2、计量理想目标:

l3、检验业绩指标

l4、连锁企业业绩管理

五、预算管理落实零售企业年度计划

l1、企业未来经营与管理目标确认

l2、年度计划与预算汇编与实务展开

六、连锁门店管理控制基本方法和营运管理循环

l责任中心建立及指标分解

l营运计划的制定:目标管理与目标分解方法:OGSM

l营运计划的执行:目标执行

l营运计划的调整:差异分析

l营运监控分析与报告:责任归属

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