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李江涛

​AI时代数字战略推动企业数字化转型升级

李江涛:清华大学经济学研究所博士后研究员
战略管理 经济形势 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》

主讲:李江涛

【课程背景】

进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。

课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景,企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?促使企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

了解AI时代对企业影响、变革,数字化转型升级挑战

理解AI时代,数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路

学会企业数字化转型升级方法、管理工作模式

学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑

学会构建数字化基础的商业模式

数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析

数字化未来及智能商业发展趋势

【课程特色】科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,实战分析

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】3-6小时

【课程大纲】

一、 企业AI时代,推动数字化转型升级挑战与机遇

1、AI时代企业的影响与变革

2、AI时代数字经济发展现状与态势

3、AI时代企业数字化转型升级的挑战

4、企业数字化转型升级的机遇

5、如何把握时代的步伐

二、AI时代企业数字化转型升级思路和方法

1、如何理解AI时代的数字化?

2、数字化转型升级战略价值

3、企业数字化建设现状剖析

4、企业数字化转型带来的变革

5、企业数字化转型升级难点与痛点

6、企业数字化转型关键方法

数字化程度,单点启动,优化创新吗,快速迭代

7、企业数字化转型升级业务战略重构

8、企业数字化转型升级价值

9、企业数字化转型升级关键技术

案例讨论与练习:

三、企业数字化转型升级商业模型与数字场景创新

1、商业模式的要点

2、商业模式关键内容

3、商业模式的四种类型

4、最新企业的AI实践

5、萝卜快跑的问题和趋势

6、企业数字化应用场景设计

四、企业数字化决策支持系统与商业发展趋势

1、企业数字化的大数据结构体系

2、数据对企业价值

3、大数据决策模型与支持体系

4、数据资产化

5、无数据、不AI

6、基于数字化的智能商业

数字化和智能化是消费发展的主要推动力

智能商业服务消费者的三大特征

智能商业的双螺旋

智能商业的快速发展

企业在经营各环节实现智能决策

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