课程介绍
腾讯商业的本质是什么？
l连接：腾讯对人、物、信息流动的底层逻辑是什么？
l内容：大内容产业背后的商业洞见是什么？
l开放：为什么开放不仅是战略，更是能力和远见？
腾讯击穿了什么？
l如何洞察用户隐性需求、真实需求，并转化为产品功能？
l如何让产品创新升级，跟科学实验一样可逐步验证，避免无用功？
l如何建立快速反馈系统，让用户参与产品的迭代升级？
对标腾讯，他们是这么做的——
l中国电能品牌第一的南孚集团，经过刘老师战略产品创新辅导，创造性开拓新零售场景，实现利润率增长 50%。
l中国新音乐娱乐独角兽 K 米，打造数字化产品战略，成长为行业隐形冠军。
l良运集团战略辅导，年开新零售社区店上百家，打造数字价值资产， 实现高速发展。
刘老师将通过4模块为你揭秘腾讯创新的底层逻辑
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模块内容 |
腾讯创新的三个底层逻辑 |
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精华要点 |
1.连接底层逻辑 2. 内容底层逻辑 3.开放底层逻辑 |
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模块内容腾讯创新的五个维度 | |
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精华要点 |
1.腾讯战略创新 2.腾讯产品创新 3.腾讯管理创新 4.腾讯组织创新 5.腾讯生态创新 |
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模块内容腾讯重构人货场逻辑 | |
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精华要点 |
1、寻人启事 2、解决方案 3、体验经济 |
注：以刘老师讲授为准
大咖推荐
刘鹏
香港百利国际自行车有限公司董事长
刘官华老师通过专业服务成功帮助公司进行了战略升级。他提出的方法论已成功帮助到集团战略业务发展，相信同样能够帮助更多的中国企业家。
李建全
稳健医疗集团董事长兼总裁、深圳全棉时代科技有限公司总经理
企业的发展离不开科学的战略和方法论，刘官华老师的方法论对企业开阔视野和提升创新力具有极大的现实意义。
刘荣海 福建南平南孚电池有限公司总经理
刘官华老师的方法论来自企业实践的科学总结，具备旺盛的生命力。
林剑宇 福建凯米网络科技有限公司总经理
刘官华老师紧贴企业的商业战略实践，这与 K 米发展阶段中的很多经验高度匹配。
张正华
百思特管理咨询集团董事长
刘官华老师是架设在学者理论和商业实践两端的桥梁，推荐给所有优秀的创新者和企业管理者。
适合谁听
公司营收超过 1 个亿，希望公司百尺竿头更进一步的企业家
企业创始人、关键业务决策者
正在从事战略创新领域的从业人员
