课程概要
课程历史： 《领导力十项修炼》为刘澜老师原创的经典课程，十余年来曾经以《领导力修炼》、《领导力十律》、《正道领导力》等名称在多家知名企业讲授，多次升级迭代，广受欢迎
线上课程：以该课程内容为基础在得到 app 开设的线上音频课程《刘澜·领导力 30 讲》已经吸引了近六万订户
学员定位：各级管理者，尤其适合企业一把手、高管及中高层管理者
学员评价：广受好评，新东方创始人俞敏洪称为“我听过的最好的领导力课程”
主要内容：一个核心 + 十项修炼 + 十句口诀
课程特色
原创性：刘澜老师原创思想的代表作
经典性：面对面访谈十余位全球领导力大师之后提炼的思想精华
本质性：对领导力共性的本质概括，放之四海而皆准的十项修炼
超越性：全球与中国案例，体现超越东西方文化差异的领导力共性
实用性：用口诀辅助修炼，深入浅出，便于应用
实战性：课前预习作业 + 课上八次结合实际的研讨 + 课后复习作业
通用性：适合各个行业的企业、各个层级的领导者
生动性：授课形式丰富生动，包括视频案例、小组讨论、练习、问答等
课程大纲
一、一个核心：领导力是什么
领导力的核心是“动员团队解决难题”
职位不是领导力，行动才是领导力
一个人解决问题不是领导力，带领团队解决问题才是领导力
维持现状不是领导力，发动变革才是领导力
二、 十项修炼：领导力的行动可以具体为十项修炼
承担责任、直面难题、密切联系群众、讲故事、当老师、深思、从失败中学习、反思、认识自己、成为自己
三、十句口诀：应用十句口诀（分别对应十项修炼）来修炼领导力
“我来”“我不知道”“你觉得呢”“我讲个故事”“我教你”“为什么” “失败了？恭喜你！”“我/你要改变什么”“我是谁”“我该是谁”
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领导力十项修炼 |
领导力十句口诀 |
标准版*课程提纲
两天（每天 6-6.5 小时）
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课程单元 |
主要内容 |
例子 |
讨论 |
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引子 |
领导力不是天生的，而是后天的修炼 |
乔布斯、任正非、毛泽东 |
领导力的共性 |
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第一单元：承担责任 |
当领袖而非老板；责任感的三个维度；当领袖而非英雄 |
李嘉诚、遵义会议、俞敏洪等 |
自己的承担责任的案例 |
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第二单元：直面难题 |
管理是维持运转，领导是实现变革；变革的三难 |
丰田汽车危机 |
自己面对的实际难题 |
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第三单元：密切联系群众 |
密切联系群众的两大内容；走动式管理；最重要的领导力问题 |
惠普、美的、英特尔 |
上级如何提问下级 |
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第四单元：讲故事 |
四种重要的领导力故事；三种特别的讲故事方法 |
星巴克、家得宝、王石、西点军校某军官、海尔 |
我们是谁的故事 |
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第五单元：当老师 |
教导下属的主要方法与心法 |
基丁老师 |
基丁老师 |
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第六单元：深思 |
做决策而非决定；系统思考的两个基本模型 |
万豪集团、刘强东 |
实际工作的舍本逐末 |
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第七单元：从失败中学习 |
对失败的六种重新定义；企业从失败中学习的四个原则 |
稻盛和夫、华为 |
某创业者案例 |
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第八单元：反思 |
反思的四大要素；在三个层次上反思 |
英特尔 |
反思学员自己的失败 |
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第九单元：认识自己 |
认识自己的六个层次；认识企业文化的六个层次 |
现场举例 |
无 |
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第十单元：成为自己 |
成为自己的三大难题；解决两难问题的五种思路 |
戈尔；孔子；某CEO |
学员面临的两难问题 |
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结束语 |
思想-言语-行动-习惯-性格-命运；正道的反义词是什么 |
*本课程另有四天的深入版
