移动互联网思维与战略转型

第一单元：移动互联网思维
管理学大师彼得德鲁克说过：“一个企业只能在企业家的思维空间里成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”。互联网思维适用于所有企业，包括一些传统行业的企业。
互联网思维就是在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，
对市场、用户、产品、营销、创新、企业价值链乃至整个商业生态，进行重新审
视的思考方式。
1. 用户思维
2. 简约思维
3. 极致思维
4. 迭代思维
5. 流量思维
6. 社会化思维
7. 大数据思维
8. 平台思维
9. 跨界思维

第二单元：“互联网+”时代的组织裂变
互联网时代，企业若要实现彻底地互联网化转型，组织转型是基础支撑。组织转型，首先要以组织的核心人来展开。尊重人、解放人、激活人，充分发挥人才的作用。同时，扁平化、去中心化、自组织化、无边界化等对组织结构和组织运行逻辑进行重塑与创新。
1. 核心思维
移动互联网思维与战略转型
2. 杠杆思维
3. 组织的扁平化、网络化和平台化

第三单元： “互联网+”时代的产品转型
移动互联网时代，信息透明化、消费口碑化，再靠概念、炒作、促销等方式显然很难行得通，企业必须回归产品本质，从做好一款产品入手，让好产品自己说话，这是传统企业战略转型第一要义。
1. 产品的本质
2. 产品战略转型
3. 打造极致单品

第四单元：“互联网+”时代的营销转型
移动互联网在改变人们生活方式的同时，也使营销发生了巨大改变。移动互联网打破了企业价值创造的边界，消费者更多地参与企业生产、营销、将跟企业协同创造价值，这意味着一个全新营销时代的来临。
1. 营销的变革
2. 未来营销模型
3. 移动互联网时代的营销