员工培训网-企业培训首选服务平台!
刘迅

建设项目工程总承包合同(示范文本)解读及实务

刘迅:项目管理培训讲师
项目管理 经济形势 采购管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程介绍】住房和城乡建设部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)(以下简称“2020版工程总承包合同示范文本”)于2021年1月1日起执行。本课程可以帮助企业了解2020版工程总承包合同示范文本的制定背景,准确理解合同示范文本确立的制度和具体合同条款,正确实施2020版工程总承包合同示范文本,防范工程总承包合同风险,更好地维护自身的合法权益。

【培训目的】了解总承包示范文本的主要变化,堂握规范的总承包方式;加强工程总承包管理水平,提高风险意识和能力。

【培训对象】 EPC商务经理、项目经理、造价人员

二、培训内容

  1、2020版工程总承包合同示范文本的行业地位、应用价值,特别是在《民法典》实施及大力推行工程总承包的新形势下,对房地产开发企业、建设单位、工程勘察设计企业、政府监管机构、司法裁判机构等相关各方的影响和意义。

  2、2020版工程总承包合同示范文本的制定背景、制定过程。

  3、2020版工程总承包合同示范文本制定思路、合同文本体例及主要内容。

  4、2020版工程总承包合同示范文本具体条款的详细解读。2020版示范文本篇首“说明”、《合同协议书》、《通用合同条件》、《专用合同条件》、重要条款的解读。

  5、2020版工程总承包合同示范文本使用方式及应当注意的事项。

  6、2020版工程总承包合同示范文本应用操作实务

  (1)工程总承包合同的效力与解释的风险分析与防范实务;

  (2)工程总承包的内容与范围的风险分析与防范实务;

  (3)发包人、承包人的职责与权限划分、发包人代表与工程总承包项目经理的委派、更换与职责权限的风险分析与防范;

  (4)工程总承包的分包与联合体承包的风险分析与防范实务;

  (5)工程总承包中的设计的风险分析与防范实务;

  (6)工程总承包中的材料、工程设备采购的风险分析与防范实务;

  (7)工程总承包中的施工的风险分析与防范实务;

  (8)工程总承包的工期和进度的风险分析与防范实务;

  (9)工程总承包的竣工试验的风险分析与防范实务;

  (10)工程总承包的验收和工程接收的风险分析与防范实务;

  (11)工程总承包的缺陷责任与保修的风险分析与防范实务;

  (12)工程总承包的竣工后试验的风险分析与防范实务;

  (13)工程总承包的变更与调整的风险分析与防范实务;

  (14)工程总承包的合同价格与支付的风险分析与防范实务;

  (15)工程总承包合同违约责任的风险分析与防范实务;

  (16)工程总承包合同解除的风险分析与防范实务;

  (17)工程总承包保险的风险分析与防范实务;

  (18)工程总承包的索赔的风险分析与防范实务;

  (19)工程总承包合同争议解决的风险分析与防范实务。

  7、上述各类具体内容,均有具体典型案例进行深度解析。

  8、工程总承包案例分享与操作实务及房地产企业工程总承包操作实务。

专题解读

专题一建设项目工程总承包合同(示范文本)中“工程师”与“发包人代表”等相关概念解析

专题二建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于“费期利损”的承担规则

专题三建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于“变更”规定的新特点

专题四建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于“证书”问题的梳理与解析

专题五建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于“有经验的承包人”的理解

专题六建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于“逾期默示”条款的梳理与解析

专题七建设项目工程总承包合同(示范文本)中关于竣工验收流程与实际竣工日期的认定

专题八建设项目工程总承包合同(示范文本)体系下“缺陷责任”与“保修义务”之再梳理

刘迅的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
项目管理相关培训师
项目管理相关内训课
项目管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请刘迅老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!