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刘迅

工程建设项目评标方法设计和评标定标技巧及相关案例分析

刘迅:项目管理培训讲师
项目管理 经济形势 采购管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第一章 工程建设项目的评标方法的总体介绍

1.1工程建设项目的评标方法的总体介绍

1.2建设工程开标评标和定标的内容及组织

1.3建设工程开标、评标和定标的程序及要求

【评标办法实例分享】

第二章 工程建设项目的综合评分法的设计方法

2.1综合评分法的评审因素设置

2.2价格分设计思想与计算公式及其运用

2.3小项打分设计

【案例】工程项目评标办法及评标细则(打分法)

第三章 工程建设项目的最低评标法的设计方法

3.1最低评标价法在货物招标中的运用

3.2最低评标价法在工程招标中的运用

【讨论1】最低评标价法和综合评标法的优缺点?

【讨论2】有标底评标法和无标底评标法之间的差异

第四章 评标委员会组建和开标过程的组织

4.1评标委员会的组建

4.2开标过程的组织及相关注意事项

第五章 评标、定标与合同签署

5.1初步评审阶段的注意事项

5.2详细评审阶段的注意事项

5.3定标与合同签署的法律规定

【案例分享】工程量清单计价评标办法与电子评标流程及内容

【典型案例】未取得建设工程规划许可证签订的合同无效

【典型案例】全额垫资案例纠纷

第六章 如何鉴别、处理和预防高价围标、低价抢标、挂靠作假和内外勾结等违法乱纪行为

6.1如何鉴别、处理和预防高价围标

6.2如何鉴别、处理和预防内外勾结

6.3如何鉴别、处理和预防挂靠作假

6.4如何鉴别、处理和预防低价抢标

【案例分享】废标、流标、围标、低价抢标…盘点那些让人吐血的投标案例!

【关于建设工程挂靠行为的典型案例介绍】

下一个:钢筋算量

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