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刘迅

工程变更的控制处理及索赔管理

刘迅:项目管理培训讲师
项目管理 经济形势 采购管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、工程变更及处理

(一)工程变更概述

1.工程变更的概念

2.工程变更的内容(设计变更,其他变更)

变更实例:

案例一 投标时对材料单价调查不细致

案例二 投标过程中工程量复核不细致

案例三 投标报价时图纸复核不细致和调整单项报价出现的问题

案例四 充分利用合同条款变更

案例五 合理利用环保概念进行变更

案例六 运用了施工安全风险因素提出变更

案例七 运用交通安全风险因素提出变更

案例八 合理利用地方职能部门权利

案例九 提前预测给项目带来的收益

案例十 报价不平衡引起的利润损失,通过清单调整最大限度弥补损失,虽然进行调整但仍有损失

总结:

(1)投标前注意事项

(2)施工过程中应注意的问题

3.变更各阶段的时间要求

(二)工程变更的确认与处理程序

1.工程变更的确认

2.工程设计变更的处理流程

案例分析

二、工程变更价款组成(分、措、其、规、税)及确定

(一)、工程变更价款的确定---分部分项工程费的确定

1.工程变更工程量的确定

2.工程变更综合单价的确定(三类工程变更综合单价确定方法的适用条件 )

(1)合同中已有适用子目的综合单价的确定(表现形式、确定方法、案例、注意事项)

(2)合同中有类似子目的综合单价的确定(相关文件规定、表现形式、确定方法、案例)

(3)合同中无适用或类似子目的综合单价的确定(相关文件规定、表现形式、确定方法、案例)

3.工程变更估价的确定程序

(二)、工程变更价款的确定---措施项目费的确定

1.相关文件规定

2.确定方法

3.确定程序

(三)、工程变更合同价款的确定

(1)工程变更后合同价款的确定程序

(2)工程变更后合同价款的确定方法

案例

三、工程索赔与变更的关系及变更索赔费用计算

(一)工程索赔与变更的关系

1.工程变更索赔的概念

2.索赔的依据、内容

(二)变更索赔费用计算

1.变更索赔费用计算的原则

2.变更索赔费用组成

3.索赔费用的分项计算法

4.案例

三、变更索赔的技巧

1、从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更

2、从《合同》条款上寻找工程费用变更

3、利用签证增加合同价款收入的措施

(1)现场签证的主要内容

(2)现场签证的法理分析

(3)工程变更与现场签证的区别

(4)常见的签证项目

(5)承包商如何利用签证创收

(6)承包商在现场签证中的注意事项(合同为准;与预算定额中规定相重复的签证项目,不应再要求签证;现场签证内容要明确,项目要齐全;注意时限要求;签证手续要齐全;现场签证案例)

四、变更索赔需要注意的问题

1.保留变更报价书、签证等可作为结算依据的证据

2.按照合同要求进行变更,在合同规定的时间内提出变更价款

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