员工培训网-企业培训首选服务平台!
马军生

商业银行财务分析与管理会计

马军生:财务专家,财务/内控/风险/资本运营
经济形势 国际关系 融资投资
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

经济下行背景下,商业银行经营正面临越来越多的困难和挑战,对商业银行来说,迫切需要通过精细化管理提升竞争力,改进经营绩效。财务报表是银行经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的银行?你是否能从财务报表出发为管理层提供决策建议?你是否了解报表反映出的银行各项风险?你是否能从报表中了解更多机密和真相?

本课程从财务分析核心思路出发,利用财务报表梳理银行经营,诊断存在问题,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,并学会构建适用于银行的管理会计体系,辅助和优化决策,从而更好提升银行价值,防范财务风险。

【树立价值意识 系统认识银行财务】让财务团队拥有战略意识,构建价值导向的财务管理思维;

【透视银行经营 业务财务无缝对接】通过财务数据透视银行经营,实现业务财务融合,推动战略落地【培养战略思维 完善管理会计体系】树立战略财务管理意识,理解财务如何在银行经营中实现价值创造

【精益财务管理 提升银行经营绩效】通过课程提供的大量财务分析与管理会计工具,改善银行经营绩效

【针对性】传统的财务分析与管理会计往往是面向非金融企业,本课程专门为商业银行财务人员量身定制

【系统性】既有整体宏观视角的战略财务分析,也有业务层面的管理会计实务应用,还有RAROC、EVA、作业成本法、FTP等先进工具,让学员系统了解商业银行财务管控理论与实践

【价值性】紧密结合银行战略和业务经营,帮助财务人员从“核算型财务”向“价值创造型财务”转型

【操作性】切实可用的分析方法与模型,构建多维度分析工具,结合实操案例,帮助银行打开精益化管理之门

各商业银行、信用社、财务公司、贷款机构等分管财务的领导、计财部负责人和相关财务人员;

案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为学员创造一个“体验+感悟+共鸣+思考+快乐”的学习氛围和环境,让您的学习成果超出预期。

模块一:战略视角下的商业银行财务报表分析

引言:象财务专家一样思考

商业银行财务报表分析框架

商业银行财务报表分析主要方法

商业银行资产负债表阅读和分析

商业银行利润表阅读和分析

解析商业银行利润驱动因素

商业银行现金流量表阅读和分析

商业财务报表综合分析

RAROC和EVA指标解读及其在商业银行中的应用

案例解读:某商业银行的财务报表分析

模块二:商业银行管理会计体系构建与实务应用

一、商业银行管理会计体系构建

商业银行管理会计体系的职能与手段

商业银行管理会计体系的总体构建

商业银行管理会计应用探讨

二、商业银行责任会计及FTP应用

商业银行责任中心体系建立

商业银行业务划分方法与最佳实践

商业银行FTP(内部资金转移定价)应用

FTP的起源与发展

FTP定价方法

FTP主要功能及应用

FTP实际应用案例解析

三、商业银行成本核算及分析

商业银行运营成本划分

商业银行作业成本法探讨及应用

商业银行风险成本和资本成本的划分

四、基于管理会计视角的商业银行财务数据多维度分析应用

客户盈利分析的应用

产品盈利分析的应用

业务线盈利分析的应用

机构和其他维度盈利分析的应用

马军生的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
经济形势相关培训师
经济形势相关内训课
经济形势相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请马军生老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!