全面预算管理在房地产行业的应用大纲
一、 全面预算管理的优势概述
1、 全面预算管理的简析
2、 房地产企业实行全面预算管理的优势
二、 房地产企业在预算管理中存在的问题
1、 对全面预算管理缺乏足够认识
2、 企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作
3、 缺乏科学的预算编制方法
4、 未能建立有效的预算执行控制体系
5、 预算考核不被重视
三、 房地产企业如何运用全面预算管理
1、 提高企业全体员工的重视程度
2、 为全面预算管理提供良好的软硬件环境
3、 构建适合房地产企业业务特点的预算编制体系
4、 建立健全行之有效的预算控制体系
5、 将预算考核纳入企业绩效考核范畴
四、 全面预算管理在房地产行业的搭建
1、 运营计划
2、 预算编制
3、 执行与控制
4、 预算调整
5、 预算分析
6、 预算考核
五、案例分享
