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1IT 计划部 电子商务 销售
12 天
1学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评
全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；
加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。
1亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。
1理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，以及信息流对企业决策的关键作用，企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
1学习企业信息化和市场营销/生产管理/成本核算/人力资源等业务部门的密切关系及ERP的实质作用，学习如何通过信息化提升企业的“核心竞争能力”。
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1理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。
1理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。
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1全面阐述一个制造型企业的概貌：
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