王文禄--小米互联网思维应用及生态链模式
课程背景：
小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样，
本课程通过对小米模式的详细讲解，全面剖析小米的成功之道，为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升，打造自己的五百强企业。
课程收益：
● 帮助学员全面了解小米互联网思维的内容及应用价值；
● 帮助企业高层管理者明确构建生态圈的模式和方法；
● 学会小米的爆品策略、社会化营销策略，打造自己公司的产品和营销模式；
课程时间：6小时
课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。
课程方式：详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，课程逻辑清晰、实战讲解，学之能用；案例精彩，借鉴性强；采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容；
课程大纲
开篇案例分享：
什么是为发烧而生？
第一讲：小米商业模式解密
1、小米商业模式的内核是什么？
2、小米如何升级自己的战略？
3、小米商业模式的源点
4、小米铁人三项：软件+硬件+新零售
5、小米生态化布局
6、小米新零售的成功秘密
7、小米的八大竞争优势
【案例分析】小米爆品打造
第二讲：小米互联网思维
1、雷军的风口飞猪论；
2、小米的互联网模式分析
3、口碑营销的铁三角
发动机
加速器
关系链
4、三个维度找赛道，如何打造具有“明天属性”的爆款产品？
商业维度
技术维度
用户维度
5、打造爆品的123法则；
1个要点
2条路径
3个步骤
6、产品自己会说话
颜值即正义
高性价比
用户痛点
7、小米如何构建参与感
【深度案例】米家扫地机器人如何做到京东销量第一
第三讲：小米生态链布局
1、生态是如何长出来的
2、小米生态链的投资原则
3、打造生态链的4种模式
4、小米生态链布局的5个优势
5、如何布点不确定的未来
【深度案例】累计销量超1亿只，小米移动电源的前世今生
第四讲：小米的组织赋能
1、小米是如何打造团队的？
2、小米的敏捷性组织架构设置
3、小米对生态链企业的赋能支持
第五讲：小米的借鉴意义
小米之家为什么能做到坪效27万？
结束
