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肖维

国际工程项目市场开发-信息渠道建设

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

01《国际工程项目市场开发-信息渠道建设》

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
了解国际业务市场拓展的3步走原则
了解国际业务拓展即项目开发的核心思想
学习国际市场条件下为市场开拓的三大类型
认识建立国际业务拓展信息渠道建立的必要性
学习具体建立信息渠道的操作细节
认识国际业务过程中信息渠道管理手段
了解各种信息渠道建设的优劣性
认知公司市场拓展过程中自我定位
掌握信息渠道中获取信息的特殊性
2. 课程大纲:
第一章:国际工程承包市场基本分类
公司基本组织架构
国际工程承包趋势分析
行业趋势分析
区域趋势分析
市场特点与开发趋势分析
第二章:公司国际业务拓展基础建设
基本组织构建
l细节内容介绍
内部管理
l主动与被动式分析
要素分析
l风险要素分析
其他特点分析
第三章:信息渠道分类与特点
信息渠道八大抓手
l特点与分析
思路发展四步法
l操作流程
l八大抓手详解分析
l流程分解与说明
八法抓手详解分析(续)
l流程分解与说明
代理管理渠道与培养
l操作细节介绍
抓手渠道比较与分析
l各种渠道优缺性初步分析
第四章:信息渠道具体分类与建设
信息渠道建设总体分型
建设信息渠道前期花费成本
信息渠道沟通多有样性分析
第五章:信息渠道比选与优劣性分析
传统渠道分析
新型渠道分析
如何选择渠道技巧
第六章:课程总结
总结分析
答疑与交流

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