员工培训网-企业培训首选服务平台!
肖维

国际工程市场开拓与风险管理

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

国际工程市场开拓与风险管理

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
掌握国际业务开拓的基本战略诉求和方向选择
学习关于电厂、新能源、电网项目的开发流程和诉求
了解国际业务市场拓展的3步走原则
了解国际业务拓展选择合适代理人的9大法宝
学习国际市场条件下为客户制定的2+2开发方案
认识国际市场拓展客户常见问题清单
学习国际业务发展过程的销售一揽子协议
认识国际业务开拓过程中的市场渠道建立
学习客户关系维系的三种手腕
掌握市场开发过程中风险控制主要工作
掌握和应用一般工程项目的融资手段及方法
学习目前市场分布基本特点和未来形式预判
中东欧和非洲市场预判分析
2.课程大纲:
第一章:国际业务市场拓展基本手段
信息渠道八大抓手
思路发展四步法
组织架构与战略
电力市场情况简介
代理发现渠道与培养
第二章:市场信息筛选的必要过程
四维方式简介
l细节内容介绍
渠道可靠性
l主动与被动式分析
资金可靠性
l资金提供方细节分析
可操作性
可沟通性
第三章:项目开发基本流程
国际工程项目开发启动
国际工程项目开发计划
国际工程项目开发实施
国际工程项目开发收尾
国际工程项目开发监控
新能源项目开发特点
第四章:项目开发的风险控制
开发过程中风险类别分析
开发过程的风险识别
一般风险应对处理手段
第五章:项目融资问题介绍
项目融资方案
国内融资基本渠道介绍
投资方建设
第六章:项目保险问题介绍
项目险
专用险
工程项目一般商业保险
第七章:结束
问题提出
答疑
结束

肖维的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
项目管理相关培训师
项目管理相关内训课
项目管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请肖维老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!