【课程背景】
导入：职场如江湖，新员工就如同刚刚踏入江湖的小白，会遇到以下各种问题，
l心态问题：面对领导批评，不知如何应对
l工作内容问题：面对大量琐碎工作，或不熟悉内容，不知如何开展
l沟通问题：面对复杂人际沟通关系，不知如何应对
l忙与盲问题：工作忙碌，但没效率，工作盲目，没有结果
l形象礼仪问题：不知公司职场形象及礼仪规范，显得格格不入
l学习能力问题：没有快速掌握应知应会内容，没有持续学习，越工作越退步
新员工如何应对未来的问题，如何掌握属于自己的武功秘籍，如果成为江湖高手宗师，本课程将带领各位新手小白共同修炼共同进步。
以人物传记的形式，从第一主人公角色入手，贯穿全课程。所有案例围绕主人公的职场晋升之路打开。
【课程收益】
n理解校园人与企业人的不同
n树立积极主动的岗位精神
n制定清晰职业规划
n建立高效时间管理意识和习惯
n认知自己 他人，建立团队合作意识
n掌握学习方法及内容 不断精进
【课程特色】
通过江湖隐喻的形式让学员感受新员工职业素养的重要性
通过共创式教学的形式激发学员课堂产出职场武林江湖案例（小说）
【课程对象】
新员工
【课程时间】
1天
课程大纲
职场就是江湖，人在江湖飘，就得学会招儿，如何从小白到高手？
第一阶段：
进阶之路：从小白到少侠
修炼内容：知道江湖规矩
一、善知：角色认知
【案例场景】上班第一天啥也不懂就要做会议纪要的我
【引发问题】小白不懂新员工应具备的职业素养
【引发问题】新员工面临的3种岗位困惑
【教学方式】互动提问 案例研讨 视频教学
【知识要点】
1、何为职业素养
2、职业素养冰山模型
3、职业素养的意义
4、树立3方面岗位精神
二、善见：远见思维
【案例场景1】不是我的工作我该不该做？
【案例场景2】作为新员工的我该帮助其他同事吗？
【引发问题】新员工如何积极主动应对工作
【引发问题】面对艰难的工作任务，新员工如何做
【教学方式】互动提问 案例研讨 头脑风暴
【知识要点】
1、树立职业远见思维4种意义；
2、职业生涯5部分
3、树立积极主动心态；
4、树立迎难而上勇气
【学员共创】
学员根据第一部分内容，小组撰写江湖小白进阶之路第一章
第二阶段：
进阶之路：从少侠到高手
修炼内容：掌握武功心法：善时；善礼；善协
三、善时：时间管理
【案例场景1】10年里频繁跳槽的小王该何去何从？
【案例场景2】小陈忙碌又无效的一天
【引发问题】工作不计划；忙但没效率；工作精力差
【教学方式】课堂实操；互动提问；案例研讨；工具示范；隐喻教学；头脑风暴 实验教学法
【知识要点】
1、时间的定义特点；
2、职业生涯规划3阶段；
3、职业生涯燃料
4、目标制定方法原则；
5、目标分解达成工具——T型图
6、时间高效管理3种秘籍
n要事第一
nGTD衣柜整理法
n清单管理
四、善礼：商务礼仪
【案例场景1】“着正装”参加会议的我
【案例场景2】和领导去吃饭，喝的最多的居然是我！
【引发问题】新人对于职场商务礼仪的规范不清晰，经常出现尴尬
【教学方式】视频教学；课堂实操；学员演练；现场测试；讲师示范；
【知识要点】
1、职场商务礼仪概述；
2、着装礼仪TPO原则；
3、仪容礼仪５部曲
4、着装礼仪６禁忌
5、致意礼仪——“伸手头效力”；
6、握手礼仪忌与益
7、餐桌礼仪（酒水礼仪，敬茶礼仪）；
8、电梯礼仪
n进出电梯礼仪
n上司电梯相处
n客户电梯相处
五、善协：沟通协作
【案例场景1】临时有事却没人接手的同事
【案例场景2】为何挨骂的总是我？
【引发问题】职场沟通不畅，导致人际关系差，领导不重视，同事不喜欢，目标难达成
【教学方式】游戏互动，外交大使，漫游挂图，头脑倾倒。
【知识要点】
1、积极主动的沟通意识，
2、三赢思维模型，
n上级沟通
n下级沟通
n同事沟通
n客户沟通
3、团队协作方法
【学员共创】
学员根据第二部分内容，小组撰写江湖少侠进阶之路第二章
第三阶段：
进阶之路：从高手到大师
修炼内容：掌握武功秘籍--善学
六、善学：持续学习
【案例场景】机会来了，小刘却没抓住
【引发问题】进入职场后还需要学习吗？压力大时间紧，没有科学的学习方法
【教学方式】游戏互动，外交大使，漫游挂图，头脑倾倒
【知识要点】
１、新员工５维学习：
n学习企业相关制度
n学习企业文化理念
n学员企业文件制度
n学习岗位职责流程
n学习薪酬考核制度
２、扬长补短学习法
３、学习计划3方面
４、寻求帮助4大要点
【学员共创】
学员根据第三部分内容，小组撰写江湖高手进阶之路第三章
七、课程结尾
1.巩固知识
2.答疑辅导
3.仪式结尾
