向阿里铁军学打造销售铁军
模块一：绩效薪酬文化
1.1阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑
1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程
1.3阿里铁军的期权激励是如何设计的
1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致
1.5实战案例分享：运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例，最高企业实现了30倍业绩增长
模块二：人才成长文化
2.1阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的
2.2阿里的双通道人才晋升体系是如何设计的
2.3阿里如何培养销冠和管理者的
2.4阿里的人才能力模型如何设计
2.5阿里铁军如何通过一场战役来锻炼人才的
模块三：管理三板斧文化
3.1定目标：阿里铁军的日目标 周目标 月目标如何制定，以及如何爸团队目标变成个人目标。
3.2追过程：阿里铁军如何用crm来追销售过程
3.3拿结果：阿里铁军如何批量复制销售人才，并且帮助他们拿到结果。
模块四：团队文化的打造
4.1团队激励文化的打造
4.2师徒文化的打造
4.3精神文化的打造
