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周承

代发工资客群的数字化营销运营策略

周承:银行数字化运营实战专家
数字化 银行金融 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、银行代发工资客群运营的难点

1.代发工资客群触达难:沉寂在CRM系统难以联系;

2.代发工资客群交互难:给客户发消息却得不到回复;

3.代发工资客群留不住:工资一发立即转到别的银行;

二、代发工资客群的数字化营销逻辑

1.监管政策

2.总行级战略

3.银行微信社群营销的成果案例

1)金融类社群

2)非金融类社群

3)社群运营实现的业绩转化

① 存款理财

② 基金销售

③ 保险销售

④ 信用卡营销

⑤ AUM综合提升

三、代发工资微信群营销的五大关键

1.主题:充分企业微信功能,实现代发客户标签化分群经营;

2.群规:告知代发客户本群主题及功能定位,明确禁止事项;

3.内容:结合微信社群主题,持续输出专业内容,树立专业IP形象;

4.互动:发挥微信社群平台功能,引导群成员相互交流,提升社群粘度;

5.价值:根据不同主题社群分类,为代发工资客群创造多样化价值。

四、代发客群的运营管理机制

1.售后型微信群的社群运营机制;

1)售后型微信群的运营目标;

2)售后型微信群的管理角色定位;

3)代发客户进群的方式;

4)售后型微信群的内容规划。

2.销售型微信群的社群运营机制;

1)销售型微信群的运营目标;

2)销售型微信群的管理角色定位;

3)代发客户进群的方式;

4)销售型微信群的内容规划。

五、如何构建代发工资客户微信群矩阵

1.主群:代发工资售后群

2.分群:

1)金融主题社群

2)非金融主题社群

3.代发工资微信群的业绩归属

1)主群业绩归属

2)分群业绩归属

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