培训对象：企业家、创业者、营销中高层管理人员
课程收益
醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌；
立竿见影：系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力；
优化作业：输出品牌营销管理的方法论，优化企业的品牌管理作业体制和评估体系，提升
团队作业的效能和协同性；
提升战力：有针对性地分享品牌营销管理经验，将加强学员实战技能和管理创意思维能力；
愉快体验：独特而充满创意的授课方式，为学员提供海量智慧进补的同时，大量精彩成功案例研习将让学习过程成为一种快乐美好体验；
行动起来：实战、实效、实行，让每一个学员马上就能成为品牌营销管理的行家里手！
授课方式
来自国际4A广告公司最新的品牌策略真经与创意传播工具讲析
大量第一线实战案例和个人经验分享
游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力
针对企业品牌问题答疑解惑
培训成果及时提纯整理，转化为企业的实战工具
培训时间：1-2天
课程纲要
一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑
建立对战性学习军团
商业竞争大逆转：从“质量”到“值量”
人心红利时代全面到来
品牌是企业最硬的底牌和最优资产
互动思考与案例研习
二、新消费时代，品牌创建有新招
品牌定义深度理解
新消费时代的品牌价值观
HM的品牌创建“天梯”法则
品牌管理与成功营销创新八大抓手
互动思考与案例研习
三、产品为王，商业竞争终极胜券
日本HFY为何能做到世界一流？
热卖产品的“非常6+1”硬核标准
热卖产品成功开发设计六大要领
如何让产品具有与身俱来的“自销力”
好产品是从人性出发的最优解
案例分享和在堂练习：请为企业拳头产品做“活力体检”
四、善解人意—你有多懂顾客心？
如何把水果卖给肚子里的孩子？
用户需求洞察的9大万能问题
懂其需要，给其想要
核心用户画像五大维度
在堂练习：精确描绘企业潜在用户画像
五、有的放矢，精准定位定天下
优良产品一大堆，用户为何钟情你？
品牌差异化特质的“3S”基因法则
品牌出奇制胜的六大定位魔法
确保定位有效的五个准则
“鼓天下之动”的品牌传播概念
在堂练习：如何利用定位工具开发品牌差异化定位
六、符号攻心，打造高颜值品牌符号系统
品牌符号，行不言之教
品牌元素符号化的四大要领
打造高颜值品牌的五个不穿法门
创意为先，手艺其从
案例分享和在堂练习：如何确定企业品牌符号基因
七、取信于人，好故事带来好人缘
好品牌+好故事=好人缘
品牌价值提升的“四感”黄金法则
取信顾客的八种信任状
不将就/很讲究—品牌故事智造六个维度
如何做一个优秀的故事编剧
案例分享和在堂练习：如何梳理企业品牌故事话术
八、妙音巧传—登高一呼天下应
从深入人心到深得人心
如何智造有话题感的的传播内容和创意工具
巧用工具，如何用新媒体和自媒体大发神威扬品牌
玩转社交，如何让品牌和产品成为社交货币？
双线布阵，如何让线上线下齐发力？
分而治之，针对TOB和TOC用户分进合击的六大传播要领
成功引爆，让品牌落地产品热卖的五大行销工具箱
案例分享和在堂练习：如何制定品牌精准传播策略
九、功在不舍，卓越品牌长效管理
优异产品品质管理5+1原则
顾客关怀与关系管理四大原则
品牌创建关联生态经营法则
品牌传播推广行为规范管理
品牌发展成效调查与评估管理机制
品牌360度传播工具优选法则
案例分享和在堂练习：如何确定企业品牌管理基本法
十、众口铄金，全员都做营销“吹鼓手”
建立企业全员创品牌的经营机制
让品牌创建成为全员行动纲领的五个重要认知
构建全员协力营销的作业机制
打造新型品牌营销管理战队四点建议
全员皆兵、全力以赴，众口铄金建品牌
互动思考与智识总结
