培训受众：
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者
* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者
课程收益：
质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系统性了解质量管理的框架内容和思想方法；最后提升至全面质量管理的视角，来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础上，拓展学员的质量管理能力。
课程大纲：
1. TQM全面质量管理介绍
* 全面质量管理的概念
* 质量管理体系简介
* 质量管理8大原则
* 质量工具介绍
* TQM的主要内容
2. TQM 7大质量工具
* 检查表
* 层别法
* 直方图
* 柏拉图
* 散布图
* 鱼骨图
* 控制图
3. 质量管理4大支柱
* 质量体系QS
* 质量控制QC
* 质量保证QA
* 质量改善QI
4. 全面质量管理的初步设计
* 质量工具的综合应用
* 运营管理里的质量
* 项目管理里的质量
* 全面质量管理的初步设计
1. TQM(Total Quality Management) introduction
* Concept of TQM
* Quality system introduction
* 8 principles of quality managemant
* Quality tools introduction
* Main content of TQM
2. TQM 7 quality tools
* Checklist
* Stratification
* Histogram
* Scatter diagram
* Pareto diagram
* Characteristic diagram
* Control chart
3. Quality management - 4 sections
* Quality system
* Quality control
* Quality assurance
* Quality improvement
4. Design for TQM
* Comprehensive application of quality tools
* Quality in operations
* Quality in project management
* Design for TQM
杨老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
