【课程时间】
1天
【课程对象】
企业管理人员
【培训方式】
讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场互动等使培训效果达到最好！
【课程目标】
通过对于干部、职工的工作责任感和职业化的授课，让干部、职工进一步增强工作责任感，达到从“要我执行”到“我要执行”目的；各个人主动自觉进一步做好自己的本职工作，确保企业各项工作不折不扣圆满完成。
【课程内容】
一：工作需要有一种责任感
1、工作需要我们全力以赴
2、责任感比能力更重要
3、责任感保证工作绩效
4、责任感引爆自我潜能
5、责任感决定企业的成败
二、管理者就是责任者
1、权力和责任是对等的
2、管理者就是责任承担者
3、责任意识是管理者最重要的意识
4、管理者的成功需素——负责任
5、坚守你的责任
6、管理者的责任落实和科学方法
三：责任心与领导素质
1、领导者最重要的素质是负责任
2、责任是不得不做的事
3、做应该做的事！
4、负责任要有献身精神
5、发挥自己的影响力
6、让大家一起负责任
7、全方位增强责任意识
四：管理者要打造一支责任队伍
1、团队责任决定团队绩效
2、管理要打造的团队成员的七种责任
做好普通一兵的责任
对于团队的责任
对于亲人朋友的责任
对于战友的责任
对于品牌的责任
站好最后一班岗的责任
以身作则的责任
五、高效执行，责任感要落实到行动
1、责任感是高效执行的保证
2、落实任务首先要落实责任
3、不要被拖延捆住了手脚
4、现在就干，马上就行动
5、时刻保持高度的责任感
活动：责任游戏——通过特别的方法让团队体验到：100%负责任的重要性！
