企业员工感恩培训：
告诉我们，如何通过感恩心培训，激发自己，提升自己，如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己。拿破仑曾说过：“一支军队战斗力的3/4是由士气决定的。”而企业员工感恩培训可以提高员工的期望值，提高员工的士气。可以提高员工的期望值，提高员工的士气。让员工更好的发挥自己。
感恩培训：
感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常怀着感恩之心的人,必然心地坦荡，胸怀宽阔，也会自觉自愿地给他人以帮助，助人为乐。而那些不会感恩的人，带给社会的只能是冷漠和残酷，这样的人如果多了，社会就会变成冷酷且毫无希望的沙漠。
课程时间：1-2天
培训对象：全体员工
感恩培训前言：
感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆风顺，困难、失败、无奈都需要我们勇敢地面对、旷达地处理。当你遇到挫折时，是一味地埋怨生活从此变得消沉、萎靡不振?还是对生活满怀感恩，重新振作起来？感恩培训课程以“感恩”为主题，告诉人们人生需要的大智慧——要有一颗感恩的心。
l如果一个下属不懂得感恩，就不值得领导提携：
l如果一个员工不懂得感恩，就不值得老板重用；
l如果一个孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失败：
l如果一个学生不懂得感思，就不会成为真正有用的人才。
l如果你是领导，请把感恩培训课程送给你的下属！
l如果你是老板，请把感恩培训课程送给你的员工！
l如果你是父母，请把感恩培训课程送给你的孩子！
l如果你是老师，请把感恩培训课程送给你的学生！
培训收益：
1、培养员工感恩意识
2、培养员工感恩心态的方式方法
感恩培训背景：
l员工与企业，员工与员工总是冲突不断.....
l员工为了几百块的工资义无反顾的离开....
l如此，我们需要去思考，去寻找以下现象的本质原因：
l为什么我们找不到优秀的员工?
l为什么我们用不好优秀的员工?
l为什么我们留不住优秀的员工I
感恩培训大纲：
一、感恩培训课程导入：
l从500强企业的选人标准得到的：
l只有心怀感恩，才能从以往的经历积累经验
二、珍惜属于自己现在！
l每个人在求职中都付出努力
l珍惜来之不易的工作机会——首先要感谢自己
l上天关了一扇门，就会打开一扇窗——感谢社会给予的机遇
分享：知足感恩，知足惜福
三、用感恩的心做人！
l我们绝不可做忘恩的人
l人人都要有一颗感恩的心
l对自己得到的要心怀感激
l给别人留路就是给自己留路
四、感恩无处不在！
l感谢羞辱
l感他人之恩，责门身之过
l施恩，要给别人留面子
l驻足片刻，请帮助不幸的人
l恩惠没有大小的区别
l活着，是一种应该感恩的幸福
l给别人以尊重，就是莫大的施恩
五、企业员工为什么要感恩?
l感恩是员工的立身之本
l只要感恩总会获得回报
l放弃感恩等于放弃成功
l感恩决定你在企业的地位
l企业发展离不开感恩
六、做一个懂得感恩的员工
l唐俊从微软离职后
l企业为员工的付出—员工看不到的付出
l感恩就是一种能力，感恩的力量胜于能力
l履行职责、热爱工作—对公司负责就是对自己负责
七、感恩心态—爱心具有无以伦比的力量
l爱心形成的先天性和后天性因素
l感恩公司，感恩老板
l感恩心态的塑造
八、感恩的内涵与内容
l感恩是尽职尽责，尽心尽力；
l感恩胜于能力；
l感恩的最大受益者是自己；
l感恩不是愚忠，不是奸忠；
l感恩于企业、领导、岗位、同事、自己；
l感恩的八大回报；
l不够感恩的表现；
l不够感恩的原因。
九、如何做到感恩?
l感恩是可以培育的
l感恩于自己的组织
l维护公司利益
l集体荣誉至高无上
l危难是检验感恩的最佳工具
l努力使自己感恩；
l敬业爱岗；
l优秀的人格和报恩思想；
l建立良好的人际关系。
十、提升员工感恩度的博弈意义
l什么是博弈论
l博弈论的基本原理
l员工与企业之间的博弈分析
l提升感恩度的博弈意义
十一、树立感恩的职业意识
l抱歉，把感恩越抛越远
l抱怨是失败的一个借口
l扭转思维方向，让地狱变天堂
十二、感恩我们的团队！
l老板需要的员工是——大侠
l员工需要的领导是——伯乐
l团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
十三、员工感恩度的行为表现
l自我行为评估
l相互行为评估
十四、心怀感恩，快乐工作！
l相信感恩才能成长
l从容淡定做一个稳定的员工
l稳定来自于——积极和温和
l制定自己的职业目标
l我和企业的共同目标
l我通过企业为社会做贡献
十五、良好的职业习惯与感恩培训
l5个良好的职业习惯——守时——管理你的时间
l5个良好的职业习惯—精力充沛—自我调整状态
l5个良好的职业习惯——礼多人不怪—感恩的态度
l5个良好的职业习惯—抓住重点做真确的事
l5个良好的职业习惯—小事上的稳妥——合作与协调的重要性
