【课程说明】
本课程以实践案例解析的方式，帮助学员掌握管理学中最经典管理理论以及实践应用方法。
多数管理干部不是管理专业背景，而取得管理学学历的干部，也不一定能够理解管理理论的践行方法，因此，企业管理干部系统化学习经典管理理论，并同时掌握应用方法，是企业培训中非常重要的组成部分。
本课程采用引导式实践教学法，通过实战案例分析，系统解析管理知识的应用，适合企业中需要系统学习管理知识的各类经理人。
【课程大纲】
一、管理理论是管理实践的系统性总结
1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果
2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论
3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要
4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践
5.理论应用：不是记忆考试，而是消化之后创造性的综合运用
二、科学管理原理
1.用科学研究的方法促进管理效能
2.泰勒制的产生和流水线的出现
3.科学计划：从动作分解、标杆分析到甘特图时间管理
4.银行业目前科学管理的典型案例
5.通讯运营商目前科学管理的典型案例
6.移动互联网企业科学管理的典型案例
7.科学管理是全中国管理者的基本功
三、通用管理理论
1.从企业整体看问题的管理思想
2.法约尔的一般管理理论是MBA教学最核心的内容
3.企业秩序建立：组织架构，层级秩序，统一指挥
4.以完成关键任务为例：计划，组织，领导，控制
5.银行和通信运营商企业一般管理理论践行案例解析
四、人本管理理论
1.以人为本是通过发展激励人取得更好绩效
2.梅奥霍桑工厂研究的三个重要发现
3.马斯洛需求模型和经济人社会人两种假设
4.员工的积极主动性永远是企业最珍贵的资源
5.如何用非物质激励手段鼓舞士气
6.员工能力的成长就是管理者能力的扩张
五、全面质量管理和目标管理
1.戴明和德鲁克是同时代的管理大师
2.戴明环、鱼骨图和精益生产工作法
3.在广义上一切工作都需要全面质量管理
4.目标第一：想方设法去努力，为了目标想办法
5.领导力与执行力：做正确的事和把事做正确
6.经理人都要做卓有成效的管理者
六、实践中对管理理论知识的综合应用
1.五大经典管理理论在工作实践中的综合应用
2.针对不同目标和不同任务性质有所侧重
3.管理者自己也要学会不断总结经验，养成系统性管理能力
