课程介绍：
目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式，已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下，企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理，二者相辅相成，缺一不可，这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，保证设备管理全过程的质量，使整套装置中所有设备都处于良好的运行状态，从而达到装置长周期运行，取得高的成本效益，应成为企业加强管理、夯实根基的主攻方向之一，故急本中心开展设备设施完整性管理系统的学习。
课程对象：
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
课程大纲：
第一部分概述
设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理
第二部分：设备完整性管理体系实施
1.设备选择和分级管理
(1)设备选择
(2)设备分级管理和标准
(3)风险管理技术
危害和风险识别
风险评价
2.缺陷管理
(1)缺陷识别和评价
(2)缺陷响应和传达
(3)缺陷消除
(4)可靠性工程
3.变更管理
（1）变更的界定
（2）变更的分类分级
（3）变更管理的原则
（4）变更管理的职责分工
（5）变更管理的内容与方法
4.设备设施风险管理
RBI、RCM应用及案例讲解
5.完善业务流程，构建设备完整性管理信息平台
（1）平台建设目标
（2）平台建设原则
（3）管理模块
（4）技术模块
6建立设备关键绩效指标体系
（1）绩效指标的制定原则
（2）绩效目标的实施计划
（3）数据的收集
（4）数据的统计与评价
7. 外部管理
（1）承包商管理
（2）供应商管理
8.设备完整性管理持续改进
（1）管理要求
（2）设备事故事件管理
9.相关案例介绍
董老师
董老师，教授，博士生导师，管道完整性与安全技术专家，第五届国家安全生产专家组成员，届国家安全生产技术委员会委员、国家质检总局特种设备压力管道技术委员会委员、NACE STAG 75 完整性技术专家委员会主席、北京石油学会理事兼石油应用与储运专业委员会主任，现任中国石油大学（北京）管道技术与安全研究中心主任，2017年国家重点研发计划“公共安全专项”国家储备库安全项目首席科学家，其主要研究方向为管道完整性管理技术、管道运行维护技术、管道安全评价技术、管道信息工程技术等，他是很早将管道完整性管理引进靠前的学者之一，是我国油气管道完整性研究、完整性管理领域的主要创始人和领军者
