课程特色
授课方式：精品小班教学，咨询式培训，独立深入的一对一资深咨询师辅导交流；
授课内容：实操、实练教学，华为、温氏等股权激励成功企业案例深入剖析；
讲师特点：丰富的实战经验，曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目，操作过近100个民营企业、上市公司股权激励项目的股权管理实战专家；
持续服务：广阔的学习交流平台，微咨询、资本会、资本杂志、强大的后援咨询团队，为您解决实操中的难点问题。
课程收益
股权激励理论理解与实践经验：帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险，不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业；股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析，涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。
个性化建议方案：通过专业团队的一对一咨询，匹配实用配套文件，给企业提供针对性方案。
对接资本运作：加入平台，对接优质资本服务机构资源，专属的股权顾问，终身答疑和指导。
课程对象
企业决策者：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
股权激励相关负责人：企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等
其他学习人士：其他想了解股权激励的相关人员
课程大纲
一、股权顶层设计
1.1 股权的正确认知
1.2 股权的两种价值体现
1.3 股权顶层布局与筹划
1.4股权设计三原则与四大核心
1.5实现对公司控制的四种方式
二、股权激励的深度认知
2.1 股权激励本质理解
2.2 股权激励智慧、内涵与文化
2.3股权激励的作用与风险
2.4股权激励成功的核心要素
2.5六个角度深度理解股权激励
三、股权激励模式
3.1实股、虚拟股、期权/期股
3.2实股模式案例解读
3.3虚拟股模式案例解读
3.4期权/期股模式解读
3.5实践：学员设计激励模式
四、股权激励的持股方式
4.1持股方式：直接与间接持股
4.2持股方式——自然人直接持股
4.3持股方式——间接持股
4.4实践：学员设计持股方式
五、激励方案设计八大要素
5.1定主体：以谁作为激励主体
5.2定模式：采用什么模式
5.3定人：激励对象选择标准
5.4定量：总量确定与个量分配
5.5定价：股权与出资方式
5.6定收益：员工受益如何兑现
5.7定条件：动态调整机制设计
5.8定时间：调整时间规划
5.9实践：学员制定激励方案
六、股权激励落地实施
6.1如何梳理公司股权价值
6.2如何了解员工想法
6.3如何从上至下凝聚共识
6.4股权激励包含的法律文件
6.5股权激励落地的三个控制点
6.6如何开好股权授予大会
专家老师
课程邀请的是长期从事企业咨询和咨询行业服务的专家；深交所、北大、清华、人大总裁班特约讲师；资深股权激励实操经验专家和资本运作专家，累计成功案例超过650家的企业。
