课程收益:
唤醒领导力，学会领导力养成与提升的方法，掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具
课程大纲:
第一部分 领导统御 领导力的觉醒
1.领导与管理的正确认知
2.领导者的特质
3.什么是领导力？
第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始
1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯
2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观
3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进
第三部分 贯彻领导力 团队组建与愿景、目标的实现
1.融入企业（项目）蓝图
2.团队的组建
3.绩效腾飞前造势
4.凝聚共识按订计划实行
第四部分 领导力锻炼——领导统御/梦想/伙伴
第五部分 团队领导与管理教练技术与工具
一.领导用人工具——部属的共做效能象限
二.情境领导——一系列高效和实用的员工能力开发技术与工具
1.诊断技术：诊断下属的成长阶段
2.统驭技术：灵活运用你的领导风格
3.教练技术：成就精英下属
4.激励技术：提升下属的工作意愿
第六部分 中层管理思维 事半功倍的管理效应
1.塞波效应
2.棉花糖效应
3.细节管理
第七部分 授课总结与活动总结
我的下一步/团队的下一步/行动方案
【领导力锻炼】领导者之魂——成就最佳团队/领导者不活在过去活在未来
潘老师
潘老师：
◇台湾一隆实业 董事、常年顾问
◇台湾宜佳实业 常年顾问
◇依融房产连锁 董事、营运顾问
【经历】
潘老师，于1990年起于台湾投身直销、房地产行销业务，并于所服务的企业内专业进行业务推动及企业改革。1993年，开始在台湾多家企业担任特约顾问及专业讲师，成为当时全台最年轻专业讲师。其以营销及业务经验担任企业成长教练，协助客户订定营销计划、业务推动及激励团队士气等服务。1994年起，服务触角伸及内地。
在大陆、台湾两地累积近二十年企业教育训练经历，致力打造两岸金牌管理团队、营销团
队，并协助企业建造营运系统。潘老师累积超过六百场次专场培训及无数专题讲座，为个人培育成功的特质、提升沟通能力、超越自我迈向巅峰，和为企业创造竞争优势、强化团队潜能，提供丰硕的无形资产。
曾任台湾伟新国际兴业资深讲师、台湾生产力企管资深培训师、 美F.Y.G集团创办人之一、集团资深培训师（现为美上市公司WL集团旗下中国营销十强企业）、 两岸多家企业顾问﹑特约讲师。
【主讲课程】
• 总裁领导力• 管理效应³总裁班• 全方位营销高手• TOP营销强人特训营• 金牌内训师特训
• 乐在工作中—心灵鸡汤
【授课风格】
主题讲授、 角色扮演、 小组讨论、自我分析、 多媒体教学、 主题训练、情境冥想、 个案及专题研讨、 双向沟通
【部分服务客户】
台湾连锁业龙头7-11、台湾太平洋百货、台湾国泰人寿、华硕、安利AMWAY、诚信房屋、友邦人寿、玫琳凯Mary Kay、富邦集团、安泰人寿、雅芳AVON 、新光集团、如新NUSKIN等等。
