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耿镔

耿镔

连锁终端赋能专家
门店导购 ISO体系 培训管理
常驻城市:重庆 课酬费用:面议

耿镔讲师简介

耿镔老师个人简介:

重庆新世纪百货常年运营顾问

红星美凯龙导购认证特聘培训师

佳贝艾特商学院店长项目落地导师

S&G形象美学生活馆(连锁)创始人

中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一

日产训(中国)MTP-TTT认证讲师

LTT(LIFE TRAINING TRAINER)生命潜能训练师

美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师

美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师

北京大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、湖南大学零售总裁班特聘讲师

曾任: 深圳欧蔓服饰 | 总经理

曾任: 利郎华 | 南区营销总监

曾任: Exull 依思Q鞋业 | 华北区总教练

实战经验:

耿老师拥有 20 的零售行业销售和管理经验,曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,同时投资和辅导多家连锁品牌,现任S&G形象美学生活馆(连锁)联合创始人和操盘手!

耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和场景式训练系统,采用实战化的教练方法,情景体验式的教学模式,以“六实原则”为生命线,坚守实例、实景、实战、实效、实用、实绩!

部分轮训案例:

《后疫情时代终端人员管理效能提升》 在疫情期间,为浙江大学MBA零售总裁班、湖南大学零售班、欧派中高管、森哥经销商、李宁、梦洁、合生元、首脑、施华洛世奇等轮训培训总计 45期

《赋能型店长》 疫情期间公开课18期,内训轮训宜买车4期,绝味2期,中茶2期,合生元3期,至今《店长复制》、《赋能型店长》累计公开课超 150场 ,内训超 500场

《销售心理和技巧》 被慕思商学院内训师团队、太平鸟商学院内训师团队、欧派精英销售、周大福等选为高阶销售课程,红星美凯龙轮训 67期 ,累计公开课内训超 350场

经典案例:

建材家具行业

红星美凯龙全国多店轮训《终端销售心理学》《打造高盈利终端》等共计72期

欧派家居《终端销售心理》《店长复制》《团队激励与辅导》共8期

芝华仕沙发商学院《终端销售心理学》共计11期

楷模家具《打造高盈利终端的经营与业绩提升》共4期

上海建配龙《销售心理》《标杆店长》共3期

亨特窗饰《销售心理学》共3期

婴童行业

合生元《业绩为王——高盈利终端的经营管理》《金牌店长管理特训》共16期

佳贝艾特羊奶粉《人才复制与赋能》《终端业绩与管理效能》全国轮训落地项目12期

澳优海普诺凯1897《店长复制》共6期

丽婴房全国轮训《终端销售心理与技巧实战训练》共18期

能健乐奶粉全国订货会培训《打造高盈利终端》共6期

修正修修爱《高盈利终端门店经营与管理》《门店业绩提升与VIP管理》共4期

铅笔俱乐部童装《销售心理学》共4期

男生女生童装《冠军卖手复制》共4期

服饰行业

哥弟《标杆店长管理效能提升》共6期

地素时尚服饰《金牌店长》《销售心理学》《问题分析解决》共6期

CK 年度培训项目《金牌店长》《销售技巧》《VIP开发与管理》等共20天

雅戈尔全国区域经理轮训《销售心理学》《终端现场管理效能提升》共9期

太平鸟《终端人才复制》《领导艺术》《激励系统再造》《销售心理学》共12期

报喜鸟商学院《代理商MBA商学院——终端领导艺术》《金牌店长5项修炼》《销售心理》《终端团队打造》共15期

七匹狼《目标管理》《VIP管理》《标杆店长》共6期

纤牌女装店长年度培训项目《金牌店长》《VIP开发与管理》等共22天

三彩服饰《终端领导力》《督导训练营》《金牌店长》共7期

ON&ON 女装全国轮训《终端销售心理学》共6期

贝尔尼尼《金牌店长》《销售心理学》共计5期

一珂锦绣全国轮训《大单连单销售技巧》共5期

红贝缇女装《金牌店长》《销售心理学》共8期

迪图服饰《金牌店长》《终端销售心理》《VIP客户管理》共8期

黛安芬全国SE轮训《销售主任卓越管理能力提升》共6期

曼妮芬《团队训练营》《管理能力提升》共4期

歌瑞尔《金牌店长管理效能提升》轮训3期

百货行业

重庆新世纪百货多店轮训《销售心理学》《柜组长胜任力》《VIP开发与管理》共计42期

万象城、万象汇《店长复制》共5期

银泰百货《销售心理学》《VIP开发与管理》共5期

南通文峰大世界多店轮训《销售心理学》《VIP开发与管理》《金牌店长》共16期

SM 城市广场轮训《终端销售心理与技巧》共4期

三福百货《打造高盈利终端的经营与管理》共5期

德百《销售心理与技巧》3期

珠宝行业

周大福轮训《金牌店长5项修炼》《终端销售心理学》《终端执行力》《店长沟通效能提升》《舞动奇绩——高盈利终端门店管理与业绩提升》共31期

金伯利钻石轮训《终端销售心理学》《金牌店长》共计18期

老凤祥《销售心理》《人才复制》《VIP管理》共7期

施华洛世奇《标杆店长实战特训营》《后疫情人员管理效能》共5期

家纺行业

水星家纺《冠军卖手复制》共4期

罗莱家纺《人才复制》《销售心理学》共6期

红豆家纺《单店业绩提升》共4期

运动行业

李宁《店长管理效能提升》《终端人员管理效能提升》共6期

361 度《终端销售心理学》共5期

New Balance 《销售心理学》《VIP开发与管理》《打造高盈利终端》共3期

安踏《销售技巧》共6期

特步《店长复制》共4期

皮具行业

食草堂《舞动奇绩》《VIP开发与管理》《沟通管理》共3期

蜘蛛王鞋业《金牌店长》《销售心理学》共6期

龙浩鞋业《打造高效能团队》《金牌店长》共5期

FION 皮具全国轮训《高盈利终端运营管理实战训练》共5期

GALADAY 歌黛皮具全国轮训《金牌店长》共6期

化妆品、数码、银行、互联网及其他

资生堂全国轮训项目《打造高效能团队》共10期

欧菲姿《店长复制》《打造高效能团队》共6期

爱普生东方表全国轮训《终端销售心理学》共计12期

魅族手机全国6大区轮训《我是操盘手——高盈利终端业绩与管理效能提升》共18天

宜买车《精英店长训练营》共4期

民生银行跨界学习项目《标杆店长运营赋能》全国共12期

主讲课程:

《店铺操盘手——赋能型店长五项修炼》

《铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理》


《舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取》(家具建材家电行业)

《冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧》(服饰行业)

《鱼塘管理——终端VIP维护与转介绍》

《我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升》

《砺剑行动——终端管理者胜任力提升》

《店长培养年度项目》《终端业绩提升年度项目》《经销商大会》

部分服务客户:

家具建材: 红星美凯龙、慕思、欧派、芝华士沙发、楷模家具、森哥、帅丰、老板、圣象、富兰蒂斯、上海建配龙、居然之家、克拉斯家具、爱蒙床垫、航标卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴、恒洁卫浴、生活家地板、新标门窗、亨特窗饰、大发宝、左右沙发、巴迪斯吊顶、荣高卫浴、益高卫浴、健威家具、四海家具、伊特莱衣柜、卡喏亚衣柜、海逸家具、朴皓实业家居、雅兰、千派沙发、穆勒五金、雅琪诺、三雄极光照明……

婴童行业: 合生元、佳贝艾特、能健乐、 海普诺凯、 南国宝宝、修正修修爱、七巧国、 丽婴房、 铅笔俱乐部、小太平鸟、男生女生、小猪噜噜、嗒嘀嗒、小犀牛、浪漫小猪服饰、 1001 夜童装、 好孩子集团、 欢声笑鱼、 可可鸭……

百货: 万象城、银泰百货、重庆新世纪、重庆百货、德州百货、SM百货、石家庄东方城市广场、郑州金博大、杭州解百、阳光百货集团、三福百货、杭州衣之家百货、 成都优品道广场、南通文峰大世界、山西生龙国际、绍兴大通商城 ……

服饰行业: 哥弟、 玖姿、赢家、 MO&CO 三彩、太平鸟、菲妮迪、天意、地素、ON&ON、雅戈尔、利郎、GUESS、七匹狼、CK、香奈儿、沙驰、报喜鸟、金利来(香港)、HAZZYS、Dickies 乔顿男装、鄂尔多斯、卡尔丹顿、欧度、威丝曼、魅力女人、三彩集团、马天奴、 “Byford”百富、 丽莱Lilly、宝莱国际、雅鹿、马天奴、西纳维斯、欧柏兰奴、贝尔尼尼、迪图、钡萱、恵葆、解码、易菲、曼娅奴、郁香菲、匙美服饰、菲姿FEIZI、 宝姿、普普风、以纯、依.萱、唐狮、步森服饰、HON.B、JETEZO、CRZ、DILI、 M&D 、LOYOU男装、亦谷、 纯儿牛仔、恩佐羊绒、柠檬黄羊绒定制、圣奇融羊绒定制、唐狮服饰、郎帝服饰、风笛服饰、 GOLF 男装、花花公子、 步森服饰、BOSS、 阿里金币、 劲霸服饰……

皮具鞋包: 华润歌黛、菲安妮 威豹、蜘蛛王、奥康鞋业、红蜻蜓、新超越鞋业、 龙浩鞋业、SKAP、DRAGONSEA、 必登高鞋业、COZY STEPS、应大皮草……

家纺行业: 水星家纺、罗莱家纺、 富安娜家饰、梦洁家纺、堂皇家纺、红豆家纺、樱花家纺、凡人居家纺、三联家纺、欧派家纺、柏林家纺、英伦世家布艺……

内衣: 黛安芬、曼妮芬、 都市丽人、 桃花季、皇家丽美、 芬腾、歌瑞尔 ……

化妆品: 资生堂 、欧菲姿、欧莱雅 ……

运动户外: NIKE 李宁、安踏、 361 NB 康威、 乔丹体育、哥伦比亚、牧高笛户外……

珠宝饰品: 周大福、老凤祥、金伯利、施华洛世奇、金嘉利、张铁军翡翠、老银匠、名创优品、阿吉豆……

家电数码: 魅族科技、爱普生东方表、VIVO、OPPO、协亨手机连锁、尼采手机、TCL集团、康佳集团、海尔、铭可达电器、顺电、九阳股份有限公司、国美电器、美的、联想、研详科技、长城、京华数码科技、比德文……

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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