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侯华

侯华

高级培训师
培训管理 国际关系 ISO体系
常驻城市:广东 课酬费用:面议

侯华讲师简介

侯华个人简介  
   
实信达顾问机构人力资源管理及生产管理高级培训师、顾问师,清华大学工商管理硕士,中国科学院研究生院理学硕士,PTT国际认证培训师,曾担任珠海格力小家电人力资源部部长、香港新丽墙纸生产厂长、深圳南方略企业管理咨询公司人力资源高级顾问、深圳华盈恒信管理顾问公司高级管理顾问。在目标管理体系、组织结构及职位体系设计、绩效与薪酬体系方面有较深的造诣,形成了自己特有的实战方法。
 
  侯华主讲课程  
   
一、人力资源管理类:
1、《一个专业顾问的视角:如何进行人力资源管理诊断》
2、《目标管理实务》
3、《如何推行绩效考核》
4、《打造战略导向的绩效管理体系》
5、《招聘面试技巧》
6、《工作分析与职务说明书的编制》
7、《宽带薪酬设计》
8、《如何建立能力素质体系》
二、生产管理课程:
1、《生产计划与物料控制》
2、《如何编制生产计划》
3、《制造企业的物料管理与库存控制》
4、《优秀班组长技能训练》
5、《制造企业中层干部管理训练》
 
            服务过的客户  
   
曾为大型企业集团、上市公司、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的管理咨询服务,曾经辅导过的企业有:深圳永合科技、深圳世纪人通信、中华商务联合印刷(广东)、重庆银鸿铝业、山东中圣药业、浙江宁波蒙迪针织、香港章氏时尚纺织、西安西电集团、西电国际、格力小家电、再鑫医疗仪器、深圳金融联、中国移动、中国联通等数十家企业,其敬业精神和专业知识得到客户的普遍赞赏。
 
 

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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