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李飞

李飞

企业战略绩效与运营管控专家
战略管理 产品开发 财务预算
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

李飞讲师简介

李飞

十二年华为工作经验

华为俄罗斯地区部 CFO

常驻地:深圳

实战经验

李飞老师有12年华为工作经验,历任俄罗斯地区部CFO,财经数据管理部部长,财经应收业务中心经理,财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理。

李飞老师在地区部,通过聚焦战略产品和市场,抓项目四算落地,实现净利润同比年增长20%。领导华为财经数据管理部组建,建立财经数据管控体系,支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核。领导开发华为集团合同履行系统,管理集团全球合同履行和应收账款信息,支撑OTC流程有效运作。3年管理咨询与培训经历,在企业战略绩效与运营管控、财经体系架构、全预算管理、OTC流程变革设计、数据治理架构、数据质量管理体系建设等领域有着丰富的实战经验。

擅长领域

华为财经、企业战略绩效与运营管控、财经体系架构、全预算管理、OTC流程变革设计、数据治理架构、数据质量管理体系建设

主讲课题

《由记分员到值得信赖的业务伙伴 —华为财经组织发展实践》

《如何合理配置资源实现长期有效增长—全面预算管理》

《通过企业文化构建企业长期竞争力》

《从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现-如何通过变革构建以客户为中心的价值创造体系》

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讲师内训服务流程

1
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2
课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
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6
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课后回访学习情况并持续服务
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