李京斌个人简介
生产/质量/设备管理专家；
美国SBTI 精益六西格玛 黑带；具有全国质量工程师资格；
天津大学 管理学院 工业工程（IE）工程硕士；
天津精益生产研究中心 TPM首席顾问
北京智盟合道咨询公司 TPM首席顾问
实战工作经历
曾在世界500强三星集团某公司工作6年，主要在生产/制造/革新部门工作。在三星期间多次赴韩国系统学习和实践了六西格玛、TPM、精益生产、产品开发等革新方法。
2000年7月10月期间，在韩国系统学习美国SBTI的六西个玛黑带课程，并实施完成项目
1997年5月12月期间，在韩国系统学习实践精益生产/TPM/SQM/5S/TPI等企业革新方法
回国后，作为公司的革新核心人力积极推行六西格玛/TPM/SQM/TPI/5S等革新活动，并且担任公司的内部讲师及顾问，推广经营革新的方法。工作中成绩突出获得公司的最高荣誉“三星SDI 金奖”、“三星SDI人奖”。
2001年进入咨询行业，先后担任韩国KTPM咨询机构和韩国UWiN咨询公司的中国区负责人兼首席顾问。系统学习了韩国咨询机构管理咨询的经验方法，并逐步在咨询培训中实践，并积累了丰富的经验和成功案例。咨询客户涉及化工、电子、通信、电力、卷烟、铝业 等行业
李京斌主讲课程
TPM/5S/6Sigma/质量管理
授课风格
以学员的需求为中心，以学员的能力形成为重心，以学员的潜能激活为核心，学员在培训现场听到的不是说教，而是通过案例、故事、角色扮演，找到真正的自己。王老师用提问、产婆、抛锚等方法，激发学员的潜能，激励学员的精神，引导学员找到答案，引导学员总结概念，并通过学员的表达将能力固化，将激情长效化。
团队是学习的催化剂，培训现场的团队运作，让学员在体验团队合作，团队管理中，将个人学习的效率提高5倍
服务过的客户
天津LG DAGU化学；福州LG麦可龙；东莞高伟电子；天津市大港发电厂；中国石化股份天津分公司；天津普林电路；山西华圣铝业；天津艾璐国际
