林延君

高级咨询顾问， 毕业于山东大学，获得卫生管理硕士，毕业后分别在辉瑞制药、罗氏制药、费森尤斯等多家跨国企业任职，从事市场营销、营销管理、政府事务等工作15年以上。 先后为国药中生、上海医药、以岭药业、吉林敖东、金城医药、成都华神、德国拜耳等多家知名医药企业提供过咨询服务。 曾带领团队操作过集团战略及管控规划、组织发展战略、激励机制模式设计、营销模式变革、大产品战略等咨询项目。 中国医药产业发展高峰论坛演讲嘉宾，多次在医药经济报发表专刊，主要研究领域包括集团战略规划、集团组织模式设计、激励机制设计、营销体系构建、大产品战略等。 林延君先生对费用承包制有很深的理解，行业内独创3M组织体系设计模型，裂变式营销组织体系以及积分制管理等。