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李亚

李亚

企业投融资与公司治理专家、互联网转型专家
数字化 融资投资 战略管理
常驻城市:北京、天津 课酬费用:面议

李亚讲师简介


【主要背景】

南开大学经济学博士、南开大学工商管理博士后

南开大学商学院金牌教授,资深管理专家,现代管理研究所所长

互联网学者、企业投融资与公司治理专家、互联网转型专家

中央电视台CCTV2财经评论专家

北京大学民营经济研究院特邀高级研究员

北京大学、清华大学、武汉大学、东北财经大学、天津财经大学特聘EMBA讲师

多家VC、PE合伙人,曾任一带一路金融产业研究院院长,天津滨海国际股权交易所融资学院专家,世界新经济研究院特约研究员,天津市市场经济研究促进会高级顾问

多家互联网企业长期管理顾问、18余年的职业经历,期间多次赴加拿大、澳大利亚、法国、德国、丹麦、瑞典、挪威、日本、韩国交流访问


【研究方向/主讲课程】

互联网(互联网战略、传统企业互联网转型、互联网新商业模式创新、医药电商等)

资本运作(投融资、民营企业融资实务、中小企业上市运作等)

公司治理(企业变革、民营企业公司治理实务、战略突围等)

【管理实践】

毕业于南开大学,曾经有3年企业总经理、2年外企首席代表的企业管理经历,曾任一带一路金融产业研究院院长、北京华商学院常务副院长、北京集翔集团研究院院长。具有丰富的企业管理经验和培训经验。

南开大学博士生指导教师小组成员、MBA导师、民营企业研究室主任。

主要从事互联网战略、民营企业管理、公司治理、资本运作和企业变革的教学研究,重点关注互联网产业、健康产业、教育产业、金融产业。

在中央电视台、中央广播电台、《人民日报》、《中华工商时报》、《21世纪经济导报》、《香港信报》、《香港大公报》、《天津日报》、《今晚报》、《中国企业家》、《北大商业评论》、《中国商业评论》、《管理学家》、《经理人》、天津电视台、北方网等报刊和电视栏目发表有关经济管理的专论、时评。

相关社会兼职:中国城市报管理委员会主任、北京大学民营经济研究院特邀高级研究员、天津滨海国际股权交易所融资学院专家、世界新经济研究院特约研究员、天津市管理学会副秘书长、天津市市场经济研究促进会高级顾问、天津市汽车流通行业协会高级顾问、深圳市尚模集团长期管理顾问、北京集翔集团长期管理顾问、宁波太平鸟集团长期管理顾问、哈尔滨新中新集团长期管理顾问、天津和平投资集团长期管理顾问、浙江绍兴一建集团长期管理顾问、宁波市现代服务业公共职业培训平台高级专家。


【出版著作】


出版的主要论著包括但不限于:

《直播:平台商业化风口》,机械工业出版社2016年

《互联网时代的新商业模式》,中国经济出版社2015年

《医药电商实务》,中国经济出版社2015年

《中国民营企业上市公司治理报告2014》,中国经济出版社2015年

《民营企业公司治理》,机械工业出版社2006年

《董事会绩效——公司治理之路》,机械工业出版社2005年

《中国民营企业十大管理案例报告2014》,中国经济出版社2015年

《民营企业公司治理实务与案例》,中国发展出版社2009年

《民营企业融资运作实务与案例》,中国发展出版社2009年

《管理成就生活》,机械工业出版社2008年

《权力与影响力》,机械工业出版社2008年

《征服中层地带》,机械工业出版社2008年


《管理未来》,机械工业出版社2006年


【授课风格】


1. 深厚的理论功底和知识底蕴,丰富的实战经验,使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,与学员产生强烈共鸣;有实例、有工具,操作性极强,学能致用。


2. 实战案例教学,课程中穿插大量真实的案例,被誉为中国案例第一人,善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。


【服务客户】


部分内训客户:

百度公司、阿里巴巴公司、腾讯视频、天士力健康产业投资基金、北京银杏资本集团、北京网大创新公司、中航集团、中远集团、泰达集团、滨海快速(轻轨)、力诺集团、天士力集团、新奥集团、哈尔滨新中新集团、冠鲁集团、瑞普生物、渤化集团、招商银行总部、宇通客车总部、伊利集团、蒙牛集团、中国人寿、松江股份、红日药业、中集集团、浙江恒生科技、苏州创客邦公司、国美电器、北京艺旗科技公司、北京创业邦、中国农业银行、渤海银行、中建房地产、鑫茂集团、深圳友邦保险公司、香港周大福公司、皇明太阳能公司等。

部分公开班客户:

中欧国际商学院、盛景网联、苏州飞利浦公司、中国网通天津公司、泰达控股、中艺华海进出口公司、中国移动(北京)、中国联通、福建移动、广东移动、北京301医院、方正科技、联想集团、一汽大众、恒大地产、科龙电器、华为公司、巨龙集团、一汽集团、李锦记健康产品集团有限公司、青岛啤酒、天津城建、天房集团、滴滴打车、神州租车、花椒直播、e袋洗、爱屋吉屋、链家地产、我爱我家等。

李亚主讲课程

课程时长:2天
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1
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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