管理效能提升专家
维多利亚大学工商管理硕士
MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编
日产训 MTP 授证专家讲师
北京大学职业经理人通用能力课题组顾问成员
第五届广东省卓越人力资源评审优秀培训师
曾任：泰普汇虹光电集团人力行政执行总裁
曾任：森强金控集团培训总监
曾任：阳煤集团（中国500强）保德事业部人力总监
曾任：天洋控股集团（地产） 商学院院长助理
《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权认证讲师
擅长领域：MTP、中高层管理培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT
潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。
实战经验：
▲任职泰普汇虹光电集团期间：成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制，从0到1组建技术研发事业部团队，并获得国家级高新技术企业认证资质，人均产能逾百万。
▲任职森强金控集团期间：搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系，策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目，共计培训180余场，为企业输送数百名精英管理者。
▲任职阳煤集团（中国500强企业）期间：以“组织管理、绩效提升”为基点，搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》，2年内集团整体利润提升了2倍，得到领导的一致认可，并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具，延用至今。
▲任职天洋控股集团（上市）：主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目，定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训，累计输出各级精英管理干部1500余人。
部分授课案例：
|
序号
|
企业单位
|
主讲课题
|
期数
|
1
|
北理工职业经理人培训班
|
《MTP管理培训》
|
9期
|
2
|
红杉金控集团
|
《目标管理与绩效改进》
|
6期
|
3
|
北京地铁集团
|
《管理者角色认知与执行力》
|
3期
|
4
|
中电熊猫集团
|
《MTP-DE精英层管理能力提升》
|
2期
|
5
|
国家电网
|
《MTP-DE管理者培训》
|
2期
|
6
|
美团外卖
|
《高效能人士的七个好习惯》
|
5期
|
7
|
全国美业联盟
|
《信任关系建立与高效沟通》
|
8期
|
8
|
中铁建工集团
|
《管理者角色认知与职业化素养》
|
8期
|
9
|
西库物资集团
|
《执行力与职业素养提升》
|
3期
|
10
|
尼康仪器中国有限公司
|
《信任型工作关系建设与高效沟通》
|
3期
|
11
|
百事餐饮国际集团
|
《语言魔方—领导者影响力塑造之剑》
|
3期
|
12
|
中国铁路工程集团
|
《MTP-DE管理者角色认知与职业化训练》
|
4期
|
13
|
智课教育集团
|
《部属培育—教练式辅导与员工潜能开发》
|
4期
|
14
|
“京津冀一体化“人才发展中心
|
《教练式辅导与员工激励》
|
5期
|
15
|
长治人力资源专业联合会
|
《精准招聘与人才培育》
|
6期
|
16
|
北京华联集团
|
《非人力资源的人力资源管理》
|
1期
|
17
|
光大银行
|
《MTP-DE信任型关系建设与高效沟通》
|
2期
|
18
|
联通集团
|
《MTP-DE职业化训练》
|
4期
主讲课程： 《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》 《领导者的七种效能思维与行为©》 《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》 《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》 《管理者角色认知与职业化训练》 《MTP-高效团队建设与管理》 《职场精英的时间管理与高效工作》（工作坊） 《职场精英的自我管理与职业生涯规划》
授课风格： ★实操性强：善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合，保证学员感同身受。 ★落地性强：传授学员管理工具方法的同时，重视学员的场景化应用，即时输出培训实效。 ★互动性强：结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用，使学员从思想到身体都深入参与。
部分服务客户： 商业连锁：美团外卖、北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、环球捕手电商集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司…… 金融科技：红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团…… 建筑地产：中铁建工集团、中铝集团、国电新疆电力、国电甘肃电力、华夏幸福集团、泰禾集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团…… 生产制造：中国建材集团、中电熊猫集团、THC集团、尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司…… 机关事业单位：中国电波研究所、湖南省妇联、“京津冀一体化”人才发展中心、全国工商联美业联合会、内蒙古国资委、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、广州市环卫局、广州市农信社、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会……
部分客户评价： 潘老师的课程是我听过最有价值的一堂课，以前学管理课程都是学一些空洞的理论，不跟我们的企业实际经营相结合，回来不知道怎么应用。今天潘老师的课程让人耳目一新，结合企业经营实际，给了很多的启发，很有收获。同时，大量结合企业场景的案例，也让我们从现场演练中受益匪浅。使我们真正认识到中国人自主研发的版权课程的价值。 ——中铁建工陈总经理
四天的MTP课程很接地气、很实在，潘老师全是干货！同时，演练互动部分结合我们的企业案例，现场解决困扰我们多年的老大难问题，非常有效率！希望和潘老师继续进一步合作，高效提升我们企业管理人员的绩效水平和管理素养。 ——中电熊猫集团陈部长
今天的团队凝聚力与教练技术课程让我大开眼界，完全颠覆了我们对于管理的传统认知，潘老师的引导技术真的是炉火纯青，激发了我们团队的精神，希望以后跟潘老师进一步合作，让我们的中层管理者得到更科学的辅导与帮助。 ——THC集团 蔡董事长
今天的管理者培训，使我受益非浅。潘老师幽默风趣的授课方式，加之渊博的管理知识，使我感受到，多年来我做为一名管理者，没有充分发挥好一个管理者的应尽的职责，在工作中存在很多不足。通过今天的培训，使我深知，管理不光是一门科学和艺术，更重要的是一种实践，只有亲身实践过、经历过，才能有更好的说服力和执行力。其次要多和员工沟通协调，才能使管理工作更加艺术性，充分调动员工工作的主动性和积极性。最后作为一名管理者，要有一种心胸大度，担当作为的工作作风。感谢潘老师的精彩讲解！ ——国家电网张主任
潘老师的职业化课程是我博士毕业以来听到最好的一门实战课程，课程内容紧贴我们工作实际，同时让我们认识到身为职场精英，应该运用OKR管理法，紧盯目标，把握第五代时间管理的要义，创造工作与生活的完美平衡。感谢潘老师的实战讲解。 ——某军工企业郭博士
这次高效能人士的七个好习惯课程分享非常接地气，正是我们团队所亟需学习的内容，把艰深的理论化为生动的讲解，潘老师用知行合一的体验式教学方法，让我们领略到这门课程的关键价值与不凡意义，希望潘老师能定期为我们的团队做辅导跟进。 ——美团外卖林总 今天潘老师的非人力资源管理者的人力资源管理培训，远远超出了我们的课程设计预期。原先我们担心一线管理者对人力资源管理的专业知识兴趣不足，但潘老师结合企业经营的专业讲解，一下子就抓住了我们的学员。大量的实操案例结合我们的企业工作实际，学员反馈收获丰富，谢谢潘老师的辛苦付出! ——北京华联集团李经理
|
