邱明正简历
教育背景：美国奥克拉荷马市大学（OCU）企管硕士（MBA）
台湾大学商学系工商管理学士
现任职务：朝春集团副总裁
清华、中山、华南理工等大学总裁班、EMBA班客座教授
工作经历：联合国开发计划署企业改革国际专家
美商线艺电子公司（COILCRAFTTAIWAN）总经理
美商奎茂公司（QUMETAIWAN，ITT）总经理
标准塑胶公司总经理
南联大贸易商副总经理
明道企业管理顾问公司董事长、总经理
台湾生产力中心、企业管理顾问协会、经济部中小企业处
总经理班、顾问师班教授
中国社科院研究生院国际职业经理培训基地、国家经贸委
经济干部培训中心教授
北京大学、浙江大学、湖南大学、台湾大学、淡江大学、新加坡南洋理工大学总裁班、EMBA班教授
数百家集团及公司企业再造高级顾问师
著作： 书：中小企业全面管理制度、创新与突破、禅道与企业管理、成本控制力—如何降低成本创造利润的方法、根深业茂—企业扎根与发展的实践、中华的智慧
VCD：孙子兵法商战演义、降低成本实务、成本控制
荣 誉：管理成就奖：“杰出管理专家”——中国管理科学学会、国际管理协会、国际职业经理人协会在2005年12月首届中国管理大会上联合颁发
服务客户：齐鲁石化、朝阳柴油机、西友集团、全聚德烤鸭集团、国
大集团、琼花集团、红豆集团、呼和浩特烟草、钰泰集团、
广州医药集团、王老吉药业、环叶制药、绿叶制药、双鹭药业、南方包装、华夏良子、海升果业、华鲁制药、神华集团、（以下为台湾企业）统一企业、中国人造纤维、台中精机、美律电子、乡城建设、雅新电子、东远机械、联华集团、百略电子、圣诚企业、通用集团、中国电视、富丽建设、黑松饮料等数百家
擅长课程： 孙子兵法与商战谋略、禅学智慧与企业管理、儒家文化与企业管理、老子思想与管理大道、国学智慧与现代管理、管理与人生、企业家身心修炼、战略性营销、成本控制与利润倍增、领导力与高效沟通、如何成为卓越的职业经理人、有效管理沟通、双赢商务谈判、家族企业如何提升及改制、企业如何创新经营创造利润、财务管理与预算管理、现代化生产管理
咨询专长：全方位整体经营、策略管理、市场开拓与营销管理、降低成本与提高生产效率、工资奖金及激励机制、企业再造工程、企业制度设计
邱明正教授
一、孙子兵法与商战谋略：
（一）2天课程。 （二）1天课程。（三）3天课程。
二、儒家文化与企业管理：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
三、禅学智慧与企业管理：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
四、老子思想与管理大道：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
五、国学智慧与现代管理：
（一）2天课程。 （二）1天课程。（三）4天课程。
六、管理与人生：
（一）2天课程 （二）1天课程。
七、企业家身心修炼：
（一）2天课程。 （二）1天课程。（三）3天课程。
八、战略性营销：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
九、成本控制与利润倍增：
（一） 2天课程。（二）1天课程。
十、领导力训练与高效沟通：
（一） 2天课程。（二）1天课程。
十一、如何成为卓越的职业经理人：
（一） 2天课程。（二）1天课程。
十二、有效管理沟通：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十三、双赢商务谈判：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十四、家族企业如何提升及改制
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十五、企业如何创新经营创造利润实务： 2天课程
十六、财务管理与预算管理：2天课程
十七、现代化生产管理：2天课程
