王奇珍
国家二级心理咨询师
北京师范大学公共管理博士（DPA）
泰国正大管理学院工商管理博士（Phd）
高级经济师、高级人力资源管理师
北京大学、浙江大学总裁班特级讲席教授
中国杰出职业经理人
中国百强企业培训师
中国百名杰出企业文化工作者
常驻地：浙江
先后在华为技术有限公司、深圳华强、香港虎彩、浙江盾安环境股份等外资、国有、民营集团性公司担任过人力资源经理、文化培训中心主任、人力资源总监、常务副总经理等职务。
王奇珍老师曾荣获中国百名杰出企业文化工作者，是中国人力资源年度杰出经理人，中国企业文化专家委员会专家，广东省人力资源专家委员会专家，浙江省人力资源专家委员会理事。
工作经历
2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体系建立的贡献者、执行者，华为股权激励机制四次变革的策划者、推动者。
2003年起担任华为研发系统干部部副部长，集团人力资源战略委员会委员，参与IBM和Hay Group人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目落地工作，并向海外其他地区部推广落地。
2004年6月被派往亚太区最大的代表处——印度代表担任副代表（全面主持工作），2005年在印度落地全球第一个跨国企业文化融合、企业人力资源全面落地项目。
曾在华强、华为、天能等多家中国及世界500强企业担任过首席人才官、常务副总等高级管理职务。二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；曾被评为中国年度杰出职业经理人、中国100名杰出企业文化先进工作者，中国企业教育百强培训师，浙江省职业经理人“金马奖”，是中国企业文化专家委员会委员，中国人力资源专家委员会委员。
擅长领域
华为管理、人力资源管理、企业文化
授课特点
王奇珍老师一直深耕于企业的同时，坚持在全国各地的企业讲课，将理论与实践揉合在一起，寓教于理、寓教于例、寓教于实、寓教于乐，深受企业欢迎。
主讲课程
《华为是怎么炼成的》
《华为是如何创新企业文化的》
《华为到底牛在哪》
《华为的股权激励》
《华为的干部管理体系》
《华为成长没有秘密》
《华为的人力资源管理》
《华为激励密码》
《华为狼性团队是如何炼成的》
人力资源管理与激励系列：
《基于战略的人力资源管理》
《基于战略的绩效管理》
《基于战略的OKR管理》
《基于战略的企业人才培养体系》
《企业大学构建与运营》
《基于战略的薪酬管理》
《基于业务的人力资源三支柱体系构建》
《HRBP运营与成长》
《非物质激励员工关系《企业文化重塑实战训练营》
《企业文化塑造与落地》
《如何建立以奋斗者为本的企业文化》
《如何打造狼性团队》
《如何建立高执行力的企业文化》
《如何塑造企业文化品牌》
部分培训客户
海尔、美的、华为、华强、中国银行、招商银行、恒生酒店、奥克斯、奥尼电子、永宁尔股份、江南世家、宋都房产集团、宝利德控股、大华科技、虎彩集团、宏磊股份、万马集团等等。
