一、我国银行业转型变革趋势
银行业转型发展的路径及所处的阶段
大中小三类银行转型发展的特点
银行业转型发展的方向
银行转型的内涵
二、商业银行人力资源管理变革主要内容
推动和实行六个转变
变革专业人才培养模式
强化国际化人才培养
三、未来银行业需要什么人才
我国商业银行人才存在严重的结构性问题
未来银行业人才需求状况
某银行转型所需要的紧缺人才（列举）
四、多渠道主动积极发现培养高潜力人才
高潜质人才的特点
后备人才库变革思路
完善银行储备人才库
给人才提供更加公平的机会
后备人才来源（多渠道不拘“推荐”一格）
360反馈和九宫格人才分析模型
不同层级后备人才梯队规划模型
建立潜质人才“压”不住“藏”不住的体制
五、积极培养市场和系统领先的专业人才
专业人才培养模式的内涵
专业人才培养（管理）模式变革思路
专业人才培养模式变革路径
核心人才分析模型
专业技术人才的定义
专业技术人才职业发展路径（梯次）
专业技术人才等级定义
专业技术人才能力素质等级定义与描述
六、某大型银行人才评价选拔和发展实践分享
高潜力后备人才选拔流程
专家集体面试评价—性质特点
专家集体面试评价—评价维度
领导人员竞聘面试评价
个人发展计划
某国有商业银行领导力开发流程
某大型银行上海分行领导人才培养模型
高级管理人员系统化培训模型
人才工作应当注意避免的心理效应
