一、人力资源管理与企业战略的关系
•人力资源战略是企业经营战略的重要组成部分
•基于企业经营战略的人力资源战略
•吸引战略、投资战略和参与战略
•集权式战略、发展式战略、任务式战略、转型式战略
•银行战略与核心人才匹配模型
二、人力资源管理者的角色
•企业人力资源管理的责任承担
•人力资源管理者的四种角色
•人力资源管理者的优异能力模式
•人力资源管理者的素质模型
•人力资源管理者的通用能力素质
•新加坡华侨银行人力部成员必要知能
•人力资源管理者应具备的资源利用能力
三、企业人力资源管理的主要内容
•美国学者提出的人力资源部门的职责
•国内企业人力资源主要职责
•人力资源管理活动类型及投入产出情况
•人力资源管理的主要活动
•人力资源价值链管理模型
四、人力资源管理者面临的的变化与挑战
•现代人力资源管理的十大趋势
•国际人力资源管理的十大新特点
•未来人力资源管理内容创新的重点
•人力资源管理职能的发展趋势
•人力资源部组织设计新模式
•人力资源管理的热点与难点问题
五、企业人力资源管理存在的主要问题与对策思考
•能力缺失
•权力驱动
•模式单一
•管理粗放
•各自为政
•视野狭窄
•系统滞胀
