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刘杰

商业银行企业文化建设与管理

刘杰:国内银行业领导力与人力资源管理资深专家
人才体系 经济形势 国际关系
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

一、什么是企业文化?

文化管理是企业管理发展的必然趋势

企业文化的起源

如何理解企业文化

企业文化层次

文化的体系

企业文化特点

企业文化的基本类型

二、为什么要建设企业文化?

文化也是竞争力

文化可以弥补制度不足

用文化 “无为而治”

用文化强大的引导力引导员工的行为

明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人

文化建设促进品牌价值升华

为什么优秀公司重视企业文化?

战略和文化是企业的两个轴

三、如何进行企业文化建设

遵循公认的商业价值观

遵循“以人为本”原则

促进企业竞争力的提升

促进文化与企业发展战略一致

挖掘和弘扬企业优秀的传统文化

企业价值观和员工价值观和谐统一

企业文化落地的过程

企业文化落地的内涵

企业内部的文化网络

企业文化的传播主体

领导者行为与企业文化的作用机制

企业文化对领导层的行为要求

企业文化对管理层的行为要求

企业文化对领导层的行为要求

基于公司价值观的行为规范

四、经典的企业文化模型

丹尼森组织文化模型

五、商业银行企业文化特征分析

国际一流银行的显著特征

国际一流银行的组织文化特征

上海市银行业整体文化分析

六、国际银行业企业文化一瞥

摩根大通文化特征列举——优秀领导者的基本特征--摩根大通CEO DIMON

美国银行文化特征列举

澳新银行文化特征列举

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