导师：温志宏博士 （广州）
讲师背景：
– 厦门大学经济学博士
– 高级专业技术资格评审委员会委员
– 广州商鼎实业控股有限公司 执行总裁
– 利和集团 集团总经理
– 万达集团股份有限公司 区域总经理
– 高德置地集团 集团总经理
– 广州岭南教育集团副总裁
– 广东岭南职业技术学院院长
– 侨鑫集团有限公司总监
– 广西大学财务与会计研究所副所长
– 广东省民营企业商会（省工商联直属商会）秘书长
– 中山市东区商会副会长
– 广东省行业协会联合会副会长
项目经历：
1、中山利和广场
2011.01-2014.01 (3 年)
项目职务：总经理
所在公司：利和集团
项目描述：42 万平方米的城市综合体。
项目职责：负责公司的全面工作。
项目业绩：利和广场项目成为中山市商业地标，周边被称为“利和商圈”。
2、广州白云万达广场
2010.02-2011.01 (11 个月)
项目职务：区域总经理
所在公司：万达集团股份有限公司
项目描述：华南地区第一个万达广场，40 万平方米综合体。
项目职责：负责区域商管公司的全面工作。
项目业绩：创造仅用 11 个月从开工建设到销售完成到满铺开业的国内最快纪录。
3、广州高德置地广场
2007.02-2010.02 (3 年)
项目职务：总经理
所在公司：高德置地集团
项目描述：高德置地广场（广州市珠江新城核心区 92 万平方米城市综合体）等 10 个项目
项目职责：负责集团商业运营全面工作
项目业绩：高德置地广场项目已成为广州市商业标杆之一
4、广东岭南职业技术学院
2004.02-2007.02 (3年)
项目职务：院长、副总裁
所在公司：广东岭南教育集团
项目描述：位于广州市天河区大观路的民办高校。
项目职责：负责学院教学、科研、行政的全面工作。
项目业绩：在任期间，使学院的在校生人数翻了一翻以上，成为在校生过万人的广东省十佳民办高校。
5、广州汇景新城
2001.02-2004.02 (3年)
项目职务：研究部总监
所在公司：侨鑫集团有限公司
项目描述：1、项目地处交通不太便利的城郊结合部； 2、周边区域在当时属于中低端楼盘区域； 3、项目当时拿地成本比较高，必须打造高端豪宅才可能盈利。
项目职责：1、市场调研 2、项目定位 3、产品研发 4、价格制定 5、特色打造 6、市场推广
项目业绩：项目连续四年获得中国十大豪宅称号，其产品与价格成为广东省房地产业的标杆。
研究方向
– 市场经济体系向合作经济体系转型的理论与实践
– 产业链资源合作与投资运营
– 企业转型升级模式
– 商业模式创新
– 投资项目评估与决策
– 地产项目全盘运作
主讲课程：
– 《宏观经济分析与房地产形势研判》
– 《新形势下房地产企业与项目运作的战略转型》
– 《十九大后的经济形势格局与机遇风险分析》
– 《财务分析决策与投融资管理》
– 《企业战略管理与商业模式创新及风险应对》
– 《高效率管理体系建设》
– 《战略导向下的财务分析与成本控制》
– 《新形势下企业并购与整合的战略调整与模式创新》
– 《数字化背景下的产业集聚与全产业链运营》
– 《以合作经济体系推动产业转型升级》
– 《乡村振兴与多产业融合发展》
– 《大变局下的宏观经济形势与金融服务创新》
– 《新时期国有企业战略反思与战略转型规划》
– 《投资机会分析与商业模式创新设计》
– 《股权激励与公司治理》
– 《企业文化驱动的组织变革与创新》
– 《战略思维下的团队建设创新》
– 《社区商业的渠道建设创新》
– 《大健康产业运营创新》
– 《客户资源整合与客户资产运营》
– 《高附加值产品规划与品牌建设》
授课风格：
– 理论型+实战型+创新型+资源型+互动型；
– 可根据企业的需求度身定制培训课程；
– 可针对企业存在的问题提供咨询服务。
培训过的部分客户
咨询企业：
– 广州信基集团、广州美林基业集团、上海颐高集团、广州东基集团、茂名万汇集团、湛江荣基集团、广州中堂集团、广州铁路投资建设集团、汕头锦峰集团、中国酒店用品协会等。
培训企业：
– 广州马会家居、三亚一山湖、北京凯顺腾集团、广州市政集团、广西百色德保铜矿、贵港糖业集团、清远现代城、广州 AIM 集团、广东广信君达律师事务所、广东省中小企业局等。
解决方案
针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。
