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伍纯

伍纯

战略管理培训讲师
战略管理 设备管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

伍纯讲师简介

伍纯老师

——战略性人力资源管理专家

曾任大型零售业集团人力资源总监、快消行业集团人力资源总监、大型新能源设备制造业人力、行政经理

曾任某知名房地产中介公司运营官(COO)分管人力发展、数字化运营

世界500强顺丰国际上海人才发展负责人;

曾任TCL&阿尔卡特通讯上海研发培训、绩效经理;组织变革经理;

美国人力资源协会认证的国际专家、高级人力资源专家(SHRM-CP和SHRM-SCP)

微咨询项目经验:

n 人才体系搭建项目(人才标准-学习地图-内训师培养-课程体系)(国内科技行业、物流行业、营销行业);

n 薪酬体系搭建共创地图(高新技术行业、生产技术行业)(薪酬策略设计-职位评估-薪酬组合-体系)

n 绩效体系共创落地工作坊(营销、高新技术、物流行业)(战略地图-组织绩效-团队绩效-个人绩效指标库建立-绩效管理体系构建)

【个人简介】

伍纯老师拥有十五余年丰富的战略性人力资源管理实战经验,先后担任大型高科技、新能源、生产制造、国际物流、房地产经纪、传统零售行业人力资源高管和运营高管。是美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家。

成辅导了多家公司0-1的人力资源、人才管理体系的搭建。包含:1家大型跨国公司绩效管理体系,1家新能源公司绩效管理体系、薪酬体系;中高管股权激励分配体系;协助2家跨国公司,3家内资公司0-1建立了完善的人才培养体系和商学院;帮助大型房地产公司构建了完善的战略管理体系、人才供应链和人才管理制度,核心人员的激励保留制度;帮助制造业企业进行人力资源转型升级。在人力资源管理领域积累了十分丰富的实战经验。

先后培养了专职讲师、企业内训师超过3000余人。客户包括:中国平安(上海)、上海正广和、金一黄金、苏州英格玛、新华人寿、TCL、顺丰国际、万业物业(苏州)等;培训场次超200场。培训人次超8000人。

荣誉:曾分别获得苏州万科物业、TCL通讯上海最佳外聘讲师。

【擅长领域】

一、《总裁班-战略性人力资源管理》

二、《金牌面试官-人才甄选及面试全技术》

三、《学习地图到人才梯队工作坊》

四、《一步到位-薪酬、绩效落地共创营》

五、《复盘教练技术》

【服务客户】

中国平安(上海)、上海正广和、金一黄金、苏州英格玛、新华人寿、TCL、顺丰国际、万业物业(苏州)等;培训场次超200场。培训人次超8000人。

荣誉:曾分别获得苏州万科物业、TCL通讯上海最佳外聘讲师。

【授课风格】

紧贴业务:伍纯老师除了多年担任人力资源高管的经历外,还兼任过运营总监的职务,相比于单纯的人力资源领域出身的专家,其业务视角更为突出,培训语言均为业务语言,因此被参训的业务高管称为真正理解业务的人力资源专家。

实用落地:担任业务高管的经历,让其课程的实用性非常强,培训和业务绩效紧密相连;

训战结合:伍纯老师自2008年起辅导了多为专业讲师的成功转型,课程的设计专业性强,训战结合,教学形式新颖,高管参训过程得到点燃和催化,口碑极佳。

【主讲课程】

战略性人力资源管理系列

《业务高管必备的非人课》、《高管薪酬绩效实战(6小时)》

讲师培养系列

《专业TTT》《高管商务演讲》

【学员评价】

伍纯老师的内训师课程,实战性非常强,我们企业需要的就是学以致用的课程,这是今年度聘任讲师中的NO.1。

-----苏州万科物业总经理蒋祖柏

伍纯老师的培训让人眼前一亮,这是我很少静下心来认真听完的培训,不得不佩服她在人力资源领域的专业认识,希望我企业的更多高管通过这样的机会成长。

------艾易CEO 吕斌

伍老师的内训课程,实战性和系统性非常强,我个人十分喜欢他课程中针对每个人表现一对一的点评,一针见血,这也是近期不多有收获的外训。

------原禾木机械副总经理 许期见


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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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