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熊克俭

熊克俭

质量管理培训讲师
质量管理 公司经营 绩效管理
常驻城市:广东 深圳 课酬费用:面议

熊克俭讲师简介

熊克俭个人简介  
   
工学硕士
SIX SIGMA黑带大师
美国质量协会会员
日本品质管理学会会员
华夏管理培训网资深讲师
美国6西格码论坛创始会员
日本朝日大学经营学部客座研究员
香港城市大学制造工程和工程管理系客座研究员
长期在国内从事过程管理、业绩管理和质量管理工作。1996年被日本朝日大学经营学部聘为客座研究员,赴日本在世界著名质量管理专家学赤尾洋二教授(质量功能展开以及方针管理之父、日本品质学会会长、日本质量月委员长、日本戴明奖主任评委)指导下研修质量管理。在日本期间,曾接受世界著名的质量管理机构——日本科技连盟长达六个月的质量管理的系统训练(日本式的6西格玛黑带培训),考取了日本质量管理证书。在日本期间,曾到丰田公司、日产公司、松下公司、富士施乐公司等考察和讲学。1998年被香港城市大学聘为客座研究员,赴香港城市大学教授过程管理、业绩管理、TQM和美国以及欧洲的管理,曾到香港多家大公司指导和讲学。
熊老师是中国最早研究和推广过程管理、6西格玛、过程能力成熟模型(SWCMM)、质量功能展开(QFD)、业绩管理、卓越绩效模式(鲍布里奇奖和欧洲质量奖)、戴明渊博知识体系、标高管理的人之一,熟悉6西格码、过程管理、业绩管理和质量管理。
熊老师曾在世界统计过程控制最权威的教育机构——日本科学技术联盟接受过长达半年的系统的统计技术的培训,并且帮助和指导过许多企业推行统计过程控制,有深厚的理论素养和丰富的实践经验。
 
  服务过的客户  
   
曾指导国内数百家组织,包括中兴通讯、因特尔、华为、第一汽车集团、康佳集团、华安保险、深圳市技术监督局、珠海市财政局等工业企业、服务企业和政府部门开展业绩改进活动。
 



主讲课程

企业转型升级解决方案
企业如何大幅提升经营业绩
卓越经营管理系统
卓越经营之道
卓越经营的11项原则
卓越绩效模式的理解和实施
如何开展基于卓越绩效模式的自评
政府质量奖的评审和管理
战略定位


 

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匹配师资
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3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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