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曾楠

曾楠

战略管理培训讲师
战略管理 社群营销 电商
常驻城市:北京 课酬费用:面议

曾楠讲师简介

实战派增长专家·私域流量运营专家

Ÿ《增长战略》作者,《增长思维》研究员

Ÿ阿里巴巴零售通特聘增长导师

Ÿ唯品会社群增长顾问

Ÿ安利(中国)社群增长导师

Ÿ平安保险私域增长导师

专业资历

16年增长领域、中央媒体、品牌营销经验

历任人民日报、重庆卫视等多家媒体负责人;成立品牌咨询公司,为伊利、三星、国美、 Etonkids 等企业提供品牌与营销顾问咨询。


《增长思维》荣获中信出版集团年度好书

蝉联京东管理类图书榜首

基于多年积淀的内容能力、实战经验与创新能力,萃取出快速开发实效性课程的“三级火箭”方法论,推出系列广受企业好评的产品矩阵。

私域操盘变现5000万,为多家企业提供私域落地辅导

2015 年起操盘本公司私域项目:以公众号 + 社群 + 微信好友为闭环矩阵,实现金融业务线营收 5000 万。 2020 年疫情期间,以直播 + 社群 + 微信好友为闭环矩阵,实现从 0 启动 2 个月内打造出全网爆款课程;与中国人民大学联合主办线上增长大会,单场引流 3 万人。

基于增长底层理论与私域操盘实践经验,研发《社群增长飞轮》课程:已为安利、唯品会、东阿阿胶等多家企业提供私域实战演练与落地辅导。课程既提供私域操盘的详细流程与 SOP ,更基于生意增长逻辑,厘清不同企业中私域社群的针对性打法。 帮助企业学员习得私域运营实操步骤,并能产生自身造血能力。

操盘私域项目

金融 公众号主编,主导并操盘近200个增长实验,2年粉丝量增长近100万, 营收 5000 万, 用户规模与变现能力均为垂直领域头部大号;带领团队策划并开发小程序回赏,上线1天吸粉40万。

曾辅导企业案例:

安利(中国):连续3年深度辅导安利领导人数字化转型项目。针对高级领导人、中层领导人、一线营销伙伴,提供私域项目定制化辅导与陪伴式教学,包括线下培训、线上训练营、系列微课、直播讲座等多种形式教学。定制开发的《社群增长飞轮》系列课程评分高达4.5分(5分制),深受企业与学员认可。带领全国3个大区超过500名营销伙伴梳理私域社群变现SOP,提供方法论输入及实操指导,疫情期间实现销量暴增25倍。

平安产险:针对团队长、一线业务员、内勤团队,结合行业特性,将线上和线下业务结合,建立完整营销系统;针对线上化运营,打磨出一套私域社群运营机制,梳理客群画像,系统搭建私域社群,输出从0冷启动到体系化的完整雏型,及大量可复制的私域社群实操技巧。

东阿阿胶:针对医药部门中层领导,省区总,各职能线的负责人,从社群的基础概念、雏型到运营的流程解析现有社群的运营缺失环节;依标准化流程及规则,重新设计社群定位和目标;用底层逻辑思考,各职能线负责人产出社群运营全流程规范,及系统化管理机制。

阿里巴巴零售通:课程与阿里巴巴进行了深度打磨,共创出大量商家可即时上手操作的私域社群打法,解决了中小商家入门难、实操难的痛点。该门课程行业针对性强,业务渗透深,学员反馈热烈。企业除复购多场线下内训课程,更已面向全流量池广泛推广线上课程。

唯品会 为唯品会新成立的社群部门,提供定制 企业内训课程 学员现场风暴出大量可落地的 社群运营实操方法 ,学员反馈 打破了原有的经验限制 有了更全面、更高维的视野 。企业 管理层 希望能持续深入其实际业务,进行反馈归因与追踪指导,继续采购了教练类型产品,以进一步激发员工增长思维,帮助整个团队建立增长文化

授课场次300+,深度服务100+家知名企业

主导开发增长实战课程、行业课程、知识付费产品,交付场次300+。

主授课程:

《增长思维,驱动营收十倍速增长》线下训战班

《玩转社群增长飞轮》安利线上训练营

《安利新营销十讲》系列微课

《从抖音到社群,如何完成私域转化闭环》平安定制课程

《保险数字化增长系列课:如何快速提升获客效率》中国保险协会定制课程

培训及深度服务客户包括:阿里巴巴零售通、安利(中国)、平安保险、唯品会、迈格森国际教育、 混沌大学南京分社、 墨迹天气、智通人才、合胜百货、东阿阿胶等。


授课 风格

1 内容系统: 课程结构清晰,重点突出,开发设计采用树形 理论 ,既有对底层思维模型的系统解读,又有实操落地上的具体指导,案例丰富有针对性,能极大提升学员自身增长“造血”能力

2 讲授生动: 授课充满激情,表达方式风趣多变,深入浅出,善于调动现场气氛,引发学 员情感共鸣,控场能力强

3 讲练结合: 以“思维模型+刻意练习+教练纠偏”为学习闭环,学员边听课边现场演练,由被动学习转化为主动学习,理解吸收程度深,成果转化效率高

【学员反馈】

■感谢公司给我学习成长的机会,之前一直自己在团队中探索,推进的非常累,听了老师的课程,系统性学习道社群运营及用户增长的思维模型,回来马上将学习的新知识时间于唯代购,复制于运营团队,希望多组织社交电商用户增长的课程。

■学完课程后拓展了我对社群运营的认知边界,例如之前从未了解过的快闪群玩法,对业务有较好的指导作用。

■这次课程让我更深入理解私域相关的理论基础和工具作用,系统梳理了私域社群体系,也帮助我工作落实的对照和自查,社群运营要重视社群对用户产生的价值。

■感谢曾老师这两天的倾情授课,帮助安利领导人理解私域社群的底层逻辑,掌握工具,并联系实际,探讨可落地的方案。这次培训给领导人们带来了不少冲击,相信他们也会把感受最深之处积极应用于工作当中!

■以前有些学习感觉纸上谈兵,只能做思想实验。这次运用学到的理论,灵活变通到实际业务场景,很有感觉!

■平时零零碎碎掌握一些东西,今天比较系统地把这些东西串起来了,解决和解答了在经营上产生的很多疑问和困惑,回家把理论用到实践中,把自己的生意做得更好!谢谢曾老师!

■ 这次学习有一种很兴奋的感觉,感谢曾老师线上的系统讲授,这与线下不同,之前总是苦于对新的知识体系无法做到及时回想,当下吸收,毕竟需要一个内化的过程,曾老师的线上视频课,讲的很完整,我分5天学习,可以充分结合业务中的致命问题,用增长的方法调整发力方向,不再坐井观天,把流量看成全部。人人都说的认知,我以前总是不屑去面对,这次的学习也是一种幸运,起码没拿我的企业作为认知清醒的代价。

■ 这两天的学习特训,曾老师带着我们一起实践增长实验全流程,再一起指导我们产出的增长方案,让我们找到一个思考问题的方法,领悟到一种有效解决问题的思维模式,这是让我减少产生更多问题的有效疗法。沉甸甸的收获就是让人踏实,感谢曾老师!



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  • 周坤
    著名实战型管理专家
  • 杨爱文
    机械工程设计高级讲师
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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