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张超

张超

销售管理专家
企业文化 公司经营 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

张超讲师简介


张超老师(北京)

★ 东北财经大学EMBA

★ 拥有10年培训相关管理经验

★ 现任某互联网金融公司企业大学校长职务

★ 曾在慧聪网、百度、高朋网等多家知名企业担任培训总监、企业大学总监、企业文化部总监、全国销售管理部副总等职位

个人简介:

张超老师致力于提高企业经营模式、销售管理和团队领导力,尤其在销售管理、领导力方面有着很深的造诣。接受过专业教练技术训练,为多家知名企业提供管理咨询和培训服务,积累了丰富的理论知识和实战经验。十余年的工作经验中既深谙外资企业运作流程也熟悉民营企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究教练技术、管理学、组织行为学、心理学、领导力等领域。打破传统培训的瓶颈,针对企业管理的根本——人的问题,研发出多门提升领导者与员工效能的内训课程,课程实用且针对性强,得到了企业的一致好评。

曾先后在国内领先的 B2B 电子商务公司慧聪网(股票代码:HK02280)、全球最大的中文搜索引擎公司百度(股票代码: BIDU)、O2O 全球团购鼻祖 Groupon 中国(Groupon&腾讯联合投资)、中融民信资本管理有限公司、东方银谷(北京)投资管理有限公司等多家知名企业担任培训总监、企业文化部总监、全国销售管理部副总、培训中心总监、企业大学校长等职务。近百家知名培训机构特约讲师,并在营销传播网、慧聪企管网、渠道网、博锐管理在线专发表专栏文章逾千篇。

擅长领域:通用管理 | 领导力 | 团队建设 | 销售管理 | 销售技巧

主讲课程:

《高绩效团队打造》《双赢谈判技巧》《6 个信任沟通的好习惯》

《创造顶尖业绩的销售管理》《万金系一线 电话销售实战技巧》

《零售管理》《影响式销售技巧》《领导力之道》

授课风格:

强调学以致用,提倡体验式培训和符合学员风格的授课、辅导方式;

融合咨询与教练技术,采用多元成人教学方式;

课程由浅入深,案例丰富可落地,语言幽默风趣、氛围活跃,引发学员思考。

服务客户:

GE-美国通用电气、中国移动、Sony、诺基亚、爱立信、佳能、ABB、爱普生、代傲电子、百度、海尔、百事可乐、可口可乐、乐百氏、加多宝、惠氏、好丽友、拜耳、辉瑞制药、诺华制药、GSK、诺和诺德、阿尔塔纳、诺维信、花旗银行、信诚人寿、中化、施耐德、京能国际、台达能源、欧司朗、雅诗兰黛等



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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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