杨序国个人简介
资深咨询顾问、高级讲师
■ 主要发表文章：
《平衡计分卡设计》，发表于《新资本》杂志2004年第2期；
《企业文化建设三步曲》，发表于《新资本》杂志2004年第6期；
《人力资源管理的八大迷思》，发表于《中国中小企业》杂志2004年第8期；
《人力资源战略制度》，发表于《新资本》杂志2005年第2期；
《HR：学会营销》，发表于《新资本》杂志2005年第6期；
《HR经理是靠不住的》，发表于《中国中小企业》杂志2005年第9期；
《核心能力考量》，发表于《企业管理》杂志2005年第9期；
《跳出藩蓠 寻求突破》，发表于《企业管理》杂志2006年第1期；
《素质配比表》，发表于《新资本》杂志2006年第1期；
《组织绩效改进让谁满意》发表于《人力资源》杂志2006年第12期。
《HR经理,自身修炼五步走 》发表于《人力资源》杂志2007年第3期
《人力资源部门职位设置的三种方式》发表于《销售与管理》杂志2007年第12期
《人力资源管理在企业并购中的价值》发表于《南方人才》杂志2008年第2期
《落实人力资源战略的三个工具》发表于《销售与管理》杂志2008年第5期。
■ 主要出版著作：
《公司能力考量》，机械工业出版社，2006年5月。
《咨询手记——人力资源战略制定实战》，湖南科技出版社，2005年1月。
《考量——让老板看到人力资源管理的价值》，湖南科技出版社，2005年1月。
《HR执行力——人力资源部门的人力资源管理》，湖南科技出版社，2005年1月。
《绩效管理何以见绩效》，湖南科技出版社，2006年2月。
《文化制胜的5C策略》，湖南科技出版社，2006年2月。
《任职资格管理》，北京：机械工业出版社，2009年11月
实战工作经历
先后任职于重庆四维瓷业集团、深圳车博仕人力资源部经理， 深圳知名人力资源咨询公司项目经理、讲师，具有近十年人力资源管理实践与咨询经验。
杨序国主讲课程
《素质模型与任职资格》、《绩效管理何以见绩效》、《平衡计分卡、全面预算与公司绩效改善》、《基于战略的薪酬设计》等
服务过的客户
■ 项目实践：参与近十家企业的法人治理结构、集团公司管控、组织结构设计、 流程优化、企业文化、战略人力资源管理、劳动人事工资三项制度改革等方面的管理咨询项目。
■ 曾经服务过的客户：华电国际、粤电集团、建峰化工、深圳运发、帅康集团、德安集团、晨辉控股、净雅餐饮、中山公用、上海天虹、南车时代电气股份等
