张俊光老师简介
v重点大学副教授
v管理学博士、工学硕士及学士
v清华大学总裁班兼职教授
v北大、北航、北邮等高管班兼职教授
v工业与信息化部项目管理专家
v英国IRCAiso9000主任审核员
v中国软件能力评估中心项目管理成熟度专家
v工业与信息化部软件工程与评估中心管理委员会委员
v联想、华为等企业10余年的项目管理工作经历
张俊光老师专业方向为项目管理理论与实践、it及通信项目管理。张老师在专注于学术领域研究的同时，主持并参加包括国家软科学研究计划重大项目、国家自然科学基金、教育部人文社科基金、中央高校基本科研业务费在内的国家级及省部级课题十余项。近年来，在国家一级学报、国家级核心期刊和ei检索的期刊公开发表论文30余篇，出版学术专著1部，编写项目管理教材2部。
张俊光老师曾获北京科技大学青年教师教学基本功大赛特等奖（全校最高分）、北京高校第六届青年教师教学基本功大赛一等奖，并以第一名的成绩获得最受学生欢迎奖。
主讲课程：
《项目管理》、《项目评价》、《项目管理实战》、《投资决策分析》、《项目计划与控制》、《项目进度与费用管理》、《项目管理模板与工具》
课程风格：
因多年工作于联想、华为等大型it企业，不但具有扎实的理论功底，更有丰富的企业项目管理经验，擅长将管理学与历史学、哲学、心理学、组织行为学进行系统结合。授课中，西方先进理论、东方不朽经典、丰富多彩案例信手拈来，风趣幽默的语言、耳目一新的讲述发人深省，极具职业化的讲师风采和震撼的现场感染力倍受学员好评，尤其在课程的实用性和有效性方面，学员称"大有解惑之感"，学员满意度在98%以上。
典型客户
清华大学总裁班、北大EMBA总裁班、北航高管班、北邮项目管理工硕、北科大EMBA、联想、华为、东信、长城、普天、中国联通、中国移动、北京移动、浙江联通、中石化、中石油、大庆油田、齐鲁石化、通用、首钢、太钢、美欣达、洛钼、网通、贝尔、绿城、海克斯康、思科及河北、广东、安徽、北京、浙江、山东等地的通信运营商等二百余家单位做过项目管理的培训和咨询。
