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赵浩然

赵浩然

培训管理培训讲师
培训管理 融资投资 通信技术
常驻城市:北京 课酬费用:面议

赵浩然讲师简介

赵浩然老师

简介:

l国内资深管理实战与咨询专家

l美国威斯康辛大学管理学博士

l 香港太平洋商学院硕士生(MBA)导师,北京大学客座教授,清华大学、浙江大学等高校EMBA\MBA班的授课导师;

l 2005年度被评为中国咨询行业十大杰出人物;2006年度被评为中国十大管理培训师。

l 有着十多年在企业的管理实战经验和咨询经历,所服务的企业涵盖了机电、金融、电力、IT、通讯、服饰针织、机械加工、房产酒店等多个行业。咨询辅导的客户超过80家;培训的客户超过1500家,受训学员10余万人。

l 曾任:香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克(中国)副总裁;在企业经营管理方面有着深厚的理论造诣和丰富的实战管理经验。

l 赵老师在讲学还是在辅导企业过程中始终强调一个观点:无论是何种培训还是咨询活动,带给企业的不仅是知识、方法和观念,更在于付诸行动后为企业所创造的价值。而这一切都决定于我们每个人是否已经找到我们内心的“改变之门”。赵浩然老师在帮助企业建立管理系统的同时,更从“人性”的角度来探讨管理的问题。因此,赵老师以系统性、实务性、人性化的培训与咨询风格被企业界誉为“实战性的管理专家”和企业的“心灵导师”。

l 在国内曾培训和辅导的部分知名企业:

通信类:中国移动、中国铁通、中国电信、中国联通、中国联通重庆公司、华为集团、中兴通讯、001集团、黔东南电信、波导手机、奥克斯集团等;

金融类:中行宁波支行、光大银行、工商银行、广发银行杭州支行、建行厦门支行、建行贵州分行、宁波银行、鄞州银行、稠州银行、杭州商业银行、农行宁波分行、农行贵阳支行、交行广西分行、浦发银行南京分行、南海农商银行、光大证券、海通证券、银河证券等;

航空类:中国航空、南方航空、东方航空、海南航空、上海航空、厦门兴凯达航空服务等;

能源电力类:中石化、中海油宁波大榭、镇海炼化、贵州织金电力、钟山供电局、安德鲁电缆、宁波热电股份、球冠电缆集团、贵州华电毕节热电、中国协鑫集团、遵义供电局等;

房地产类:万科集团、中海地产、银亿集团、城投集团、卧龙控股集团、天安集团、绿城房产等;

电子电器类:飞利浦(中国)、国美电器、海信集团、格力电器、科龙冰箱、新飞电器、长虹电子、TCL、联想、海尔集团、苏伯尔电器、奥普电器、华通电器集团、沁园集团等;

汽车零部件类:上汽集团、金龙客车、中国摩士集团股份、华翔集团股份、圣龙集团、音王集团、飞翔集团、富邦精业集团、捷豹集团、雪龙集团、东力传动、长安汽车、东南汽车、中基宁波集团股份、华瑞集团、王龙集团、天龙集团、方力集团等;

服装纺织类:雅戈尔集团、洛兹集团、鄂尔多斯、维科集团、布利杰集团、罗蒙集团、博洋家纺、培罗成集团、杉杉股份、太平鸟集团等;

快消食品类:伊利集团、蒙牛集团、青春宝集团、贝婴美、海通食品集团、多美滋(中国)等;

文具纸品类:贝发集团、三A集团、广博集团、得力集团、金光集团亚洲纸业、成路集团、彬彬文具、永发集团、松鹤文具等;

其他类企业:正大集团、方太厨具、双鹿电池、圣象地板、宁波东方集团、富邦控股集团、银茂集团、德业科技集团、一舟集团、金田铜业集团、贵州烟草、晶崴集团、利时集团、春和集团、舜宇光学科技(集团)、尖峰集团股份、传化股份、万马集团、江西投资集团、嘉兴烟草、上海三一重工、华立集团、宁波港集团、南苑集团、宁波二百、用友软件、金蝶软件、浙江中烟工业大红鹰烟厂等1500多家知名企业。

授课特点:

赵老师凭借十多年在企业管理的实战经验和咨询经历,所服务的企业涵盖了机电制造、服饰针织、机械加工、服务贸易、制药食品、科技IT等多个行业,对各种类型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素:

1.操作性:强调课程内容的可操作性及学员的实际掌握能力,不仅让学员学到实务性的解决思路和方法,更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法,以便于学员回到企业立即可以实际运用。

2.互动性:强调课程互动的设计,不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题,更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答,针对性帮助学员解决实际问题。

客户见证:

课程形式多样,内容生动,发人深醒,能结合企业现状讲述案例,能够让员工在课程之后有所感悟并转化成行动,能很好的在工作中应用出来。

——飞利浦(中国)公司培训总监 Amy.li

赵老师的课程深入浅出,有激情,能够紧紧抓住学员,让我们学到了非常实用的方法和工具。

——中国联通重庆公司人力资源总监胡雪华

通过系统地学习赵老师主讲的《执行力》系列课程,主要的收获与感悟是领导要具备的关键能力以及如何构建执行力体系。

——天龙电子人力资源总监陈明华

赵老师的课程给我们开拓了视野,提供了很多值得借鉴的工具和方法,对贝发集团今后的工作有相当大的帮助,感谢赵老师。

——贝发集团总裁 邱智明

赵老师的课让人如沐春风,论据充分、切合实际、让人顿悟;再接再厉,成为一代管理大师。

——博洋家纺人力资源总经理 郑静


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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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