国有企业改革
一、深化国资国企改革的概况
1、 中共中央深改委员会改革机制
2、 国务院国企改革领导小组概览
3、 “1+N” 政策文件的构建
4、 国企改革“十项改革试点”
5、 案例：某军工集团的改革
6、 案例：某中央企业的改革
二、地方政府和国资委推进国企改革的经验、特点及进展
1、 上海：改革排头兵，国企改革弄潮儿
2、 山西：自上而下，有的放矢
3、 云南：1+6文件出台，措施落地，成效初显
4、 山东：国企改革先锋，员工持股突破
5、 天津：改革蓄势待发
6、 案例：其他省市国资委国企改革概况
三、国有企业混合所有制改革
1、 混合所有制改革概况
2、 混合所有制改革操作实施方法
3、 中国建材集团的混合所有制改革
4、 案例：云南能投集团的混合所有制改革
5、 案例：陕西能源公司的混合所有制改革
四、国有控股企业开展员工持股试点概况
1、 员工持股试点政策解读
2、 员工持股试点操作要点
3、 案例：中国建材集团的员工持股试点情况
4、 案例：北控集团的员工持股情况
五、我国国有企业改革现状概览
1、分类推进实施国有企业改革简况
2、现代企业制度的完善
3、完善国有资产管理体制
4、发展混合所有制经济
5、强化监督防止国有资产流失
6、加强和改进党对国有企业的领导
六、国有企业改革大潮中的商业机遇
1、国有企业发展机遇
2、民营资本的混改机遇
3、外资的混改机遇
4、国有从业人员的职位薪水机遇
5、国企改革大潮下中介机构的发展机遇
七、“双百行动”实施背景和实施现状
1、“双百行动”实施背景
2、“双百行动”实施现状
八、十九大后国企改革趋势
1、 激发企业活力，国有企业做强做大
2、 十九大后国企改革方向
曹军武老师
声誉：
博士后
国务院国资委研究中心国企改革专家
国务院国资委风险管理专家
国家财政部第三届、第四届内部控制专家
曾任国家住房与城乡建设部、清华大学继续教育学院主任（1999年-2015年）
中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国中煤能源集团公司、中国石油化工集团、中国唐集团、中国华能集团、清华大学、北京大学等特邀专家、授课教师
主讲国有企业改革、企业风控管理课程，已经讲授306期！
曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学接受培训教育或工作，潜心研究教育教学方法。
曹老师曾在建设部（现国家住房与城乡建设部）、清华大学从事教育培训工作16年，
自2007年至今，曹老师一直伴随着国务院国资委、财政部、住建部、证监会等单位，帮助中国石油、中国石化、中国海运、中国一汽、中国航天科工、中国航天科技、中国机械工业集团、中国航空工业、中国煤炭能源、中国华能、中国大唐等集团与其下属单位及地方国企、外企、民企以及清华、北大、国家行政学院、国家会计学院、浙江大学、中国海洋大学等186家单位开展培训授课、管理咨询活动，协助各企业提升其管理水平、整合各种资源，曹老师在国企改革、混合所有制改革、企业风控管理等方向实施128项管理咨询项目，授课306期，协助2000家企业开展管理工作，助力20000名国有企业管理者提升其管理水平。
曹老师曾为国务院国资委、湖北、江西、重庆等省市国资委以及多家中央企业设计风险管理体系和内部控制体系建设内容并授课。担任中国航空工业集团、中国一汽集团（曾经为中国一汽集团培训授课30余次）、中国海运集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团等多家中央企业。
近期，曹老师在国企改革方向的部分工作如下：
|
曹老师在国企改革方向的部分工作
|
序号
|
工作内容
|
1
|
出台清华大学国企改革培训方案
|
2
|
出席北京大学国企改革研讨会
|
3
|
随国务院国资委部门赴陕西燃气集团就国企改革调研、访谈、总结、评价
|
4
|
建立“国企混改研讨”微信群
|
5
|
创作国企改革员工持股方案、实际操作、评价、诊断、量化分析工具
|
6
|
出席中国企业研究会国企改革研讨会
|
7
|
创作国企改革方案、实际操作、评价、诊断、量化分析工具
|
8
|
创作国企发展混合所有制方案、实际操作、评价、诊断、量化分析工具
|
9
|
获国务院国资委研究中心国企改革专家认定
|
10
|
参与国务院国资委部门赴中国建材集团调研员工持股
|
11
|
参与国务院国资委部门赴中煤集团混改沟通交流
|
12
|
参加中国企业改革研究会混改工作研讨会
|
13
|
承接某集团公司国企改革路径实施项目
|
14
|
沟通中央企业集团国企改革混改思路、方案
|
15
|
参加中国企业改革研究会国企改革发展专题调研交流活动
|
16
|
随国务院国资委部门赴中国建材国企混改、法律风险、风控管理工作交流
|
17
|
随国务院国资委部门赴云南能投国企混改调研、培训、合作
|
18
|
承接国企改革管理咨询项目
|
19
|
为中国华能集团讲授国有企业改革、风控课程
|
20
|
赴中企研商谈国企改革培训班
|
21
|
随国务院国资委部门赴中国建材集团调研混合所有制改革
|
22
|
随国务院国资委部门赴北控集团调研职业经理人建设
|
23
|
为天津港集团公司讲授国有企业改革课程，获得50份满分评价
|
24
|
赴西安实施陕西能源公司国有企业改革项目
|
25
|
为西安高新区讲授国有企业改革员工持股沙盘课程
|
26
|
为中国石化巴陵石化讲授国有企业改革课程
|
27
|
赴云南能投进行国有企业改革调研实施
|
28
|
为中国国机集团讲授国有企业改革课程
|
|
