曹玉峰:九型人格与领导力

《九型人格与领导力》课程大纲

【课程形式】：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
第一部分：九型人格与领导力基础
一、是什么成就了一个卓越的领导者？

成为一名卓越领导者情商是关键
九型是发展领导者EQ的有力工具
九型人格各型号概括描述
九型人格的发展历史（视频5分钟）
九型人格的应用领域
脑、心、腹三大能量中心与人格气场、形象气质的形成

如何确定九型人格类型？

第二部分：九型人格的内圣之道—自我认知

一、九型人格的深层心理分析模型

主要外在行为特征
内在核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
心理防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
著名代表人物分析
典型视频赏析、点评
学员分享、访谈互动和最终确定自我型号
每种型号的自我分析与自我突破

第三部分：九型人格的外王之道—认识他人

一、如何判断型号，掌握三种识别方法

九型人格的气质形象和身体语言识别技巧
三个能量中心的身体语言识别

形象气质的识别
综合身体语言和形象气质识别练习

二、九型人格的面谈识别区分技巧
望：感知气质形象和身体语言
闻：解读语言背后的声音
问：提问的架构与技巧
切：验证性格类型
三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态

帮助分析每个学员的测试结果

在工作中如何运用测试量表和注意事项

第四部分：九型人格与领导力实践
一、与九种人格类型的高效沟通
成为杰出沟通者的六种能力素质
九种人格类型的沟通特点

九型人格类型的沟通原则
九种人格类型的激励模式

二、九型人格类型领导风格与提升九种人格类型的领导风格与行动特征
发展九种人格类型的领导力优势
提升九种人格类型的管理优势
组织机构中的团队协作

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