课程对象：各层级人力资源管理工作者
课程目标：使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。
课程时间：1天
课程大纲：
1、高绩效团队的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠军队与明星队的对决
1.1.2 西天取经团队对我们的启示
1.1.3 水浒传中杨志队失败的启示
1.2 高绩效团队的主要特征总结
2、打造高绩效团队的三原则
2.1目标的确定与使用
2.2制度的主要形式与方法
2.3行动的范畴与领域
2.4打造高绩效团队的案例分析
3、高绩效团队管理模式设计
1.1 目标设定与使命设计
1.2 制度设计与考核设计
1.3 其他激励手段设计
