金字塔原理与结构化思维
一、什么是结构化思维
结构化思维的应用
结构化思维的培养
二、何为金字塔原理
1.金字塔原理的核心理论基础
2.金字塔基本模型
3.金字塔原理四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
三、金字塔原理的结构
1.什么是TOPS
由上而下组织思想
自下而上思考
2.金字塔中的子结构
主题与子题间的纵向关系
子题之间的横向关系
纵向的疑问/回答式对话
四、金字塔结构化思维的逻辑思维
演绎或归纳逻辑
演绎性思想
归纳性思想
演绎与归纳的区别
逻辑推理的基本方法
逻辑论证举例
部分逻辑论证模式
逻辑论证的利弊
逻辑组合的利弊
论证式和逻辑式的区别
五、如何运用金字塔原理去解决日常管理问题
1.结构化思维解决问题7步基本框架
第一步:问题描述
第二步:问题分解
第三步:问题规划
第四步:信息整理
第五步分析论证
第六步:提出建议
第七步:方案表达
2.问题现状评估与问题确认
问题结构与组织结构
依据现实状况之不满找寻改善主题
如何运用5W2H描述问题
管理常用图表分析（数据表述法）
3.问题原因分析与真因确认
问题分析的应用工具
真因确认的工具与方法
4.问题决策的选定与行动预估、执行、检讨
决策的工具运用
决策的可行性分析
决策执行调整的方法
